干部考核谋划书（共4篇） .docVIP

干部考核谋划书（共4篇） 第1篇：科协干部考核谋划书科协干部考核策划书 为了更好地配合我校科协的各种工作，更好地落实各部分的具体工作。让我院科协在校科协这次整体中发挥好局部的作用，并且结合我们科协的理念是培养创新型高素质人才，宗旨是推动我院学生课外学术科技活动的开展，推进学术兴院，激发广大青年学生适应时代要求，勇于创新，坚强专业性、学术性和大众性相结合，繁荣校园文化，提高了大学生综合素质。因此我们时而进行干部考核培训，让各人员找准自己的位置，更能明确地为科协贡献自己的一份力量。 考核目的：旨在全面了解了解各部分的主要业绩，辅助干部正确认识自己，扬长避短，发展创新能力，提高了工作效率，规范工作制度，推动各部分工作有效，顺利展开。让我院科协变得更好，更强大。 考核意义：可以达到整体和局部相结合的高度；增强科技创新协会内部团结，提高了协会解决问题的能力；.弘扬科技理念，扩大科技创新协会在本院的影响力，达到“双赢”科技创新协会的效果。 具体考核内容： 办公室制定本次考核谋划书，通知文件；制定本次考核各种目尺度，要求。 秘书处通知一次事件，如：考核地点在教1—116.通知相关人员包含主考2人，参加考核人员14名。现场工作人员2人（扶着卫生、摄像） 宣传部各成员绘制2张宣传板（纸张由科协提供），内容为宣传科协考核。要求主题明确，色彩鲜明，内容充实，次性张扬。 编纂部考核：office办公软件，具体ppt,word,excel,photoshop(首抓ppt,word)形式：出卷考试，50道选择，20道判断，另外word文档一次，ppt文档一次，内容为试卷内容。项目管理部考核：创业大赛，自由分组，两组一次团队，人员不够可自行拉外员。写创业大纲，创业规划书。 考核尺度：依照章程制定考核规则，按百分制进行考核，办公室10%，秘书处10%，宣传部10%，项目管理部10%编纂部10%，活动40%，配合情况10%。 奖惩措施：预期效果： 第2篇：学生干部考核谋划书经济和管理学院学生干部考核谋划书 一、考核概要： 为了提高了全院各级学生干部的工作学习水平，推动我院广大学生干部更好地为全院的师生服务，根据院团委相关要求以及我院学生干部的现实工作情况，院团委组织部现对全院的学生干部进行干部考核，本次干部考核由院团委监督，由团委组织部具体执行。 第一、干部自评： 干部首先要对自身的素质有所了解，知道自己的优、缺点，以及怎样发扬 优点和改正缺点。其次干部们要对自己平时的工作情况作总结，并自我评 价自己在平时的工作中的经验教训以及各种工作是否到位。 第二、理论学习： 各级干部都应具备扎实的理论素质，各团支部要定期组织带领广大学生干 部进行理论学习。广大干部要学习好上级党委和团委的重要指示精神，要 了解国家的方针政策。 二、考核目的和意义 对学生干部进行考评，是强化学生干部管理、推动学生干军队伍建设的重要环节，也是推动学生干部在认识过程中自我判断、自我调节、自我完善的重要手段。 对学生干部进行考核，可以鼓励大家相互推动，激发大家的内在动力，充分调动工作积极性和创造性。考核过程也是学生干部接受广大同学监督的过程，只有真正履行学生干部的职责，真正发挥自己的才干为广大同学服务。学生干部考核的真正目的是为了提高学生干部的自我素质、提高了为同学们服务的质量。 三、考核内容： 本次考核主要是对各级干部在本学期内的各种工作情况进行正确、客观的考察：其中分 为政治素质，工作成就、工作能力、工作态度，考勤分数。 1、考核原则： （1）德才兼备、品学兼优的原则。 对学生干部进行考评，必需遵循德才兼优的重要原则。 （2） （3） （4）客观公正、实事求是的原则。对学生干部进行考评，必需坚强客观公正、实事求是的原则。立体考查、全面考评的原则。坚强立体考查、全面考核相结合的原则。奖惩结合、赏罚分明的原则。 对学生干部进行考核时，可以全面了解学生干部的各方面情况，但 这还不是主要目的。进行考评的主要目的在于优化学生干军队伍。 2、考核尺度： （1）例会制度：每次例会必需仔细完成会议记录。每次例会不得迟到、 早退和无故缺席。迟到或早退2次的依照缺席1次处理。 （2）工作会议记录：每次例会必需要有会议记录，内容充实。会议记录必需准 确、详细。 （3） 工作规划的考核：各部分部长必需要在学期开始前根据本部分的现实情况制定出可行的工作规划。此外，各部分要求严格依照工作规划展开本学期的工作。 工作总结的考核：各部长（副部长）要总结一学期的工作情况，并且要上交述职讲演。 对工作态度的考核：在职期间，工作积极主动，表示良好且无不良记录。在工作中，能发现问题并及时解决问题，使工作能圆满完成。 3、 考核方法： 1、院学生会分为：主席团成员，部长，副部，部委。年级班级分为：年级管理委员会成员，班长团支书，班级