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5.3 雪佛龙公司文化
导入
雪佛龙公司前身是加利福尼亚标准石油公司,在近150 年的发展历程中,
先后兼并了西方石油七姊妹中的海湾石油公司和德士古石油公司,笑到了最后。
雪佛龙公司凭着自己独特的企业文化依旧屹立不倒!让我们一起来了解雪佛龙
公司独特的企业文化吧!
1、公司发展史
雪佛龙公司的前身是1879 年成立的太平洋海岸石油公司,1906 年合并为加
利福尼亚标准石油(Standard Oil of California,简称Socal),曾是20 世纪
早期控制美国石油工业的 “七姐妹”之一。
1933 年,沙特阿拉伯赋予加州标准石油找油权,并在1938 年发现了原油。
1950 年代早期,加州标准石油在沙特发现了世界上最大的加瓦尔油田,成立了
阿拉伯美国石油公司(简称:阿美)。
1901 年,随着世界上首口高产油井在美国德克萨斯州的成功钻探,因濒临
墨西哥湾,海湾石油由此诞生,发展成为“世界石油七姊妹”之一。在第二次
石油危机时,由于放弃了国外业务,公司规模变小,1984 年被加州标准石油合
并,成为当时历史上最大的购并案。
德士古公司原名得克萨斯公司,其前身为得克萨斯燃料公司,1901 年创办
于得克萨斯州。1902 年在燃料公司的基础上建立新石油公司,取名得克萨斯公
司,总部也随之迁往纽约。德士古原是该公司的商标,颇有名气,因而于1959
年5 月改名德士古公司。
2001 年,雪佛龙集团兼并了德士古成为雪佛龙德士古。2005 年5 月9 日,
雪佛龙德士古宣布放弃德士古一名,重新改回雪佛龙,而德士古依然是雪佛龙
集团的一个品牌。
2、公司标志
1931 年,公司首次推出“chevron”商标。
雪佛龙是chevron 的音译,chevron 是个法语词,意思是“V 型房梁木”,
就是V 字形的意思,意味着能起支撑力量的栋梁之材,在西方文化里这个V 字
形还和军队有关,代表军衔等级,美国军方把V 形军衔勋章授予获得荣誉的军
人或者高级军官。在中世纪的欧洲,骑士获得V 形勋章也是一种等级和荣誉的
象征。chevron 的深刻寓意使得雪佛龙这个名字沿用至今并广为认可。
1970 年,公司在世界各地统一使用“标准”(Standard)商标。从1977 年
起,又逐步改为“雪佛龙”(chevron)。但是,它在美国各个州都保留一座悬挂
Standard 标志的加油站,并且宣布,任何人无权使用Standard 名称。
3、经营战略:以人为本 注重细节
尤其是非常不鼓励加班。当员工工作到一定的时间后,雪佛龙公司一定会
让员工休息,不鼓励也不提倡员工继续工作,因为这样,不但会让员工积劳成
疾,而且也会使得效率降低。对于这些,雪佛龙公司对于员工就像对待顾客那
样,无微不至,细心周到。
公司对人生命的关注上。雪佛龙的生产线的一条规定:任何员工发现不安全
的事可以随时刹车。公司一直坚持员工以安全为上,不可犯险。所有员工均有
责任即时制止任何不安全的运作。
在雪佛龙的管理文化中,过程安全比结果安全更为重要。只有过程安全了,
结果才会安全,结果安全不代表过程安全!
当一位员工要入职雪佛龙的时候,员工会进行入职培训。而在入职培训中,
安全合规是个很大的课程。细化到你的工作姿势,出差的一些细节,包括外出
坐车是不是由专业的司机来驾驶等等。这是你在外企里很少能感受到的。
比如全球各地的雪佛龙公司统一采购的办公桌椅,全都是可调节高度的。
而经常在其他公司办公室中看见很多人站着办公,那是因为其他公司没注
意这么多的细节。在员工用电脑一段时间后就自动跳出真人各种伸展和活动的
视频。这个时候电脑是无法使用的。强制关掉使用几次后,员工可能就麻烦了。
会有美国或者新加坡的同事给你发邮件问员工一连窜的why...因为他们觉得这
样的行为存在安全风险。
正是雪佛龙公司的不鼓励加班以及注重细节,使得雪佛龙的离职率很低很
低。基本上你会在办公室见到很多二十年左右的员工。
4、经营理念
1992 年油价暴跌,唯有雪佛龙一枝独秀,纯利达15.6 亿美元,比上年增长
20.9%。面对石油市场供大于求、市场竞争日趋激烈的形势,提出了“胜过最优
者”的经营理念,采取了系列措施:首先,收缩经营战线,加强资产经营管理
。其次采取各种措施降低原油生产成本0.5 美元/桶。
更重要的是强调广大员工的积极性和创造性,时任董事长肯·戴尔认为
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