校园二手服务创业计划书.docVIP

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蚂蚁服务 PAGE PAGE 45 创业计划书创业团队: 创业计划书 创业团队:[蚂蚁服务] 指导老师:[但长林] 联系方式: 项目名称:[校园二手服务] 创业团队:[] 指导老师:[] 联系方式:[] 完成时间:[日] 目录 一. TOC \o 1-3 \h \z \u 项目概述 3 1-1.背景 4 1-2.市场分析 4 1-3.公司组成 4 1-4.产品营销 5 1-5.发展规划 5 二.创业团队简介 6 2-1.团队名称: 6 2-2.团队组成 6 2-3.业务范围 7 2-4.公司战略 7 2-5.三年发展规划 7 三.产品与服务 8 3-1.产品服务理念 8 3-2.产品类别 8 3-3.服务类别 9 3-4.经营模式 9 3-4-1.主要经营模式: 9 3-4-2.经营形态: 10 四.市场分析 10 4-1.目标市场 10 4-1-1.市场细分 10 4-1-2. 目标市场界定与分析 11 4-2.竞争分析 12 4-2-1.竞争对手分析 12 4-2-2.swot分析 13 4-3.发展前景 14 五.营销计划 16 5-1.营销目标 16 5-2.产品策略 16 5-2-1.市场需求 16 5-2-2.整体产品 17 5-2-3.定价策略 17 5-3.销售策略 18 5-4.渠道策略 19 5-5.促销策略 20 六.运营管理 21 6-1.运营管理流程 21 6-1-1. 人资管理流程 21 6-1-2. 财务管理流程 22 6-1-3. 项目运作流程 22 6-2.产品流通流程 23 七.组织与人力资源计划 24 7-1.组织结构 24 7-2.成员配备 24 八.财务计划 26 8-1.投资计划 26 8-1-1.股本结构与规模 26 8-1-2.团队投资明细 26 8-1-3.启动资金投资预算表 27 8-2.团队销售及管理费用预算表 28 8-3.团队预计利润表 29 8-4.预计资产负债表 30 九.风险评估 31 9-1.风险类型与应对措施 31 9-2.风险管理 32 十. 附件 33 一.项目概述 1-1.背景 在低价的前提下,提供优质的产品与服务,是二手服务的核心理念。 随着经济的迅速发展与科技日新月异的进步,产品更新换代越来越快,人们购买新商品后越来越多旧的商品积压需要处理,加之生活压力越来越大,物价越来越高,人们逐渐倾向于购买便宜而又实惠的二手商品。尤其在大学校园里,目前二手商品交易成为大学生课余生活的一大热门,许多学校经常举办跳蚤市场,受到学生们的热烈欢迎,但大多是闲置不用的书籍或生活用品,规模小,品类少,广大学生的需求得不到充分的满足,尤其对电子数码, ,电脑等大学生最感兴趣的高科技产品却很少被提供,所以市场发展潜力极大。 1-2.市场分析 大学生具有相似的消费心理、共同的生活环境、生活方式、大多数交易物品都是学生自身需要的,交易商品具有共性(如:书籍、电子产品、体育用品等),这样使得学生之间交易更为频繁,造成交易需求的压力。在校学生数量颇多,据调查,有超过70%的同学表示渴望购买一些有价值的二手商品。因此,立足于满足高校学生交易之需求,建立一个统一,资源丰富,能满足同学们对高档二手商品的需求的二手服务团队能够占领广大的市场,为资源的流通与再利用提供源源不断的动力,同时,这对构建一个大学生二手交易平台提出了一定的要求。 1-3.公司组成 蚂蚁二手服务是2021年成立于四川大学锦城学院,提供二手商品与相关服务的专业公司团队。发展初期成立6家实体店铺分别位于温江,郫县,犀浦等高校聚居地。蚂蚁二手服务团队致力于校园二手市场的开发与服务,在减少资源闲置,增强学生理性消费理念下实现资源流通与整合,创造社会价值。 1-4.产品营销 我们主营的产品有:书籍音像, 数码,体育用品,尤其是需求日益增长的电子数码产品包括 ,数码相机等。通过发放宣传单,qq, 短信等联系方式联系客户,进行上门收购,另外根据同学们的需要从网络,其他高校寻找产品,我们的优势在于从不同的方式渠道,为同学们寻找低价优质的商品,因为专注所以专业。 我们的营销策略为满足同学的需要,在经营二手教材教辅资料等传统二手资源上,兼营二手 ,数码相机,电脑等较贵重的二手产品,为同学们营造更好的消费环境。 1-5.发展规划 我们的发展规划为三年

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