ERP的行业化发展之路.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 ERP的行业化发展之路  最近，与一些棉纺织厂的CIO交流企业信息系统建设，谈的最多的问题是：接触的ERP软件，都满意不了企业生产制造管理和掌握方面的需求，需要进行二次开发，风险难以估计，因此感到很困惑。由此思索了我国企业管理信息化过程中，发展行业化ERP软件的若干问题。  1、用户需要行业化软件  首先，某种软件产品的存在依靠于需求和市场。我国企业信息化发展到今日，行业细分需求特点日益明显。制造业企业用户已经不仅仅满意于财务管理、进销存管理，更要求对生产制造过程进行现代化管理，以提高核心竞争力。而这方面的需求具有鲜亮的行业特点：同样是制造业，机械、电子、医药、冶金、化工、纺织、汽车等等对ERP软件的要求是不同的。即使同为汽车行业，总装厂、零部件厂、毛坯厂对软件功能的要求也各有不同；同为纺织行业，棉纺织厂、印染厂、针织厂和服装厂之间差异也很大。  另一方面，ERP的核心说究竟还是MRP，这样的管理软件需要行业定位，分为离散制造业和流程工业两类，还有间歇式生产，流水式生产，连续流程生产等等在生产计划、能力计划和车间掌握方面的多种功能，但是也不可能掩盖全部行业，不能满意不同工业领域、不同产品生产的特别要求。一个大而通用的软件系统满意多种行业的用户需求是不现实的，也非MRP的初衷。因此，ERP这样面向制造业企业、面