ERP的标准实施法则.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 ERP的标准实施法则  为了使ERP系统能够在中国企业中健康成长，为了理清现阶段人们在ERP实施与服务上的模糊熟悉，SAP提出——  ERP对于企业来说是一个至关重要的组成部分，现在要争论的不是上与不上的问题，而是应当争论怎么上，如何尽快实现的问题。对于产品供应商和咨询服务方，更重要的是供应给使用者一个切实有效的方法，以帮助他们真正从信息化中获得效益。针对ERP的成功要素是什么，软件供应商应采用什么样的服务标准和方法，特殊是如何推断ERP项目的成功与失败，SAP（中国）公司副总裁黄骁俭阐述了SAP的标准和尺度。  ERP实施的评价体系  ERP已经被公认为不是一个简洁的信息化项目，因此它的成功与失败不能单纯地看成是软件的成功与失败。一个软件被装进电脑，只要没有Bug、能够正常运行就可以算成功，但对于ERP系统我们确定不能这样来评估。黄骁俭先生认为，ERP系统的成败应当从成效方面来考虑，对于现在的企业管理者而言，任何投入都必需产生回报，否则就是利润的损失，因此ERP系统究竟能给企业带来什么回报，是全部经营者最关心的事，也是这些年围围着ERP实施的是非根本所在。那么如何才能避免不良结果的发生呢？其实很简洁，就是要建立一个项目的评价体系。  APICS曾经提出过一个A级MRPII的评价标准，但现在看来它的评