青年志愿者协会考核制度.docx

青年志愿者协会考核制度 总则 为加强和提升各部委绩效和青协绩效，提高志愿者服务质量，增强青协 活力，调动部委们的工作积极性，特制定此考核制度。 本制度适用于青协内的所有人员，包括部长和主席。 绩效考核针对部委、队员的工作表现。 考核方法 对部长级以上人员的考核，采取自我述职报告，各主席考核综合评判，及每学期的部委对部长考核评判的方法，并以此为年度综合评比的基础。 对部委的考核，采取学期总结报告和部长考核评判的方法，考核细节见列表。 考核成绩为优秀者给予可加分的100% 考核成绩为良好者给予可加分的80% 考核成绩为一般者给予可加分的60% 考核成绩为较差者给予可加分的40% 对队员的考核见队员考核细则，以累计奖励制为主要考核方式。 考核时间 对部长级以上人员的考核时间为每学期初和期末。 对部委的考核时间为每学期末。 对队员的考核时间为每次志愿活动，最后进行学期总评。 对所有队员的考核，其中成绩很差的将不给予机制中的所有奖励。 考核列表 主席考核表 请在相应的选项前方框内划勾 本学期带领部长组织举行的比较大型的志愿者活动中的表现 □非常满意 □比较满意 □一般 □不满意 部长级以上的会议出席情况 □每次必到 □偶尔不出席 □很少出席 □从未出席 3、对自己负责的活动事宜重视程度 □非常重视 □比较重视 □一般 □不在意 对部长级训练及工作指导态度 □非常认真 □比较认真 □ 一般 □不指导 协会内各部门间工作及关系的协调方面 □各部门间关系融洽 □各部门间关系一般 □各部门间关系冷淡 □各部门间关系较差 本学期活动组织能力 □非常好 □比较好 □一般 □较差 作业细部规划能力 □非常好 □比较好 □一般 □较差 领导统御能力 □非常好 □比较好 □一般 □较差 特殊问题处理与解决能力 □非常好 □比较好 □一般 □较差 10、同时负责多部门工作能力 □非常好 □比较好 □一般 □较差 备注：上表中选第一项计5分，第二项计4分，第三项计3分，第四项计2分，总分*20%为表格考查成绩，8~10为优秀，6~8分为良好，4~6分为一般，2~4分为较差。 部长考核表 请在相应的选项前方框内划勾 1、本学期带领部委组织举行的比较大型的志愿者活动中的表现 □非常满意 □比较满意 □一般 □不满意 2、部门例会出席情况 □每次必到 □偶尔不出席 □很少出席 □从未出席 3、对自己负责的活动事宜重视程度 □非常重视 □比较重视 □一般 □不在意 4、对部委的训练及工作指导态度 □非常认真 □比较认真 □ 一般 □不指导 5、与部委间关系及部委间关系协调 □关系融洽 □关系一般 □关系冷淡 □关系较差 本学期活动组织能力 □非常好 □比较好 □一般 □较差 7、作业细部规划能力 □非常好 □比较好 □一般 □较差 领导统御部门能力 □非常好 □比较好 □一般 □较差 特殊问题处理与解决能力 □非常好 □比较好 □一般 □较差 10、报告编辑与书写能力 □非常好 □比较好 □一般 □较差 备注：上表中选第一项计5分，第二项计4分，第三项计3分，第四项计2分，总分*20%为表格考查成绩，8~10为优秀，6~8分为良好，4~6分为一般，2~4分为较差。