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PAGE PAGE 1 关于调整驻村工作队的情况说明 1. 怎样写全年驻村工作队的工作总结 gt;  cwyrita  驻村工作队年终工作总结驻村工作队自2021年11月23日开展驻村工作以来，严格根据“建强基层组织、做好维稳工作、查找致富门路、进行感恩训练、办实事解难事”五个方面要求，坚持“依靠群众、服务群众；因地制宜、分类指点；量入为出、尽力而为”7a686964616fe78988e69d8331333433623764的准绳，在地委、行署和县委、县政府以及县强基办的正确领导下，紧紧依靠那木其村党支部和村委会，团结群众、依靠群众，发挥广阔人民群众的才智和制造力，扎实开展创先争优强基础惠民生活动。一、驻村工作开展状况（一）扎实履职，严厉?工作纪律。为了更好地开展工作，确保驻村工作队队员坚守岗位，吃住在村，驻村工作队制定了十几项制度，并将制度上墙、制度入心，做到以制度管人，以制度管事，为快速铺开活动的各项工作打下了坚实基础。（二）加强调研，理清思路。为切实做到知晓百姓事、了解百姓忧，工作队严格根据单位提出的“实地走访入户率达到100%、谈话掩盖面达到100%、反映民情民意真实度达到100%”三个百分之百的工作要求，一直坚持从群众中来，到群众中去，与群众打成一片，凝成一股绳。自2021年10月24日开头，工作队开头逐户对农牧民进行走访，逐户建立了民情档案，摸清了群众生产生活的详细困难和突出问题，并建立了每批工作队入驻前开展民情走访的工作机制，广泛征求群众的看法建议，截止目前已收到各类看法和建议27条，综合筛选并加以落实。（三）加强宣扬，注意实效。开展创先争优强基惠民活动是为了更好地宣扬党的方针政策、更好地 2. 如何加强驻村工作队的管理 为确保扶贫工作取得实效，加大驻村扶贫工作队管理力度，实行联席会议办统筹管理，成员单位协作管理，派出单位参加管理，乡镇党委直接管理，工作队内部管理，工作队员自我管理六大管理举措，仔细落实好“共同管理”责任。  联席会议办统筹管理。切实加大随机调研和明察暗访力度，发觉不在岗位1次的进行实名通报，2次不在岗的移交有关部门问责处理；建好队员QQ群、短信群、风采录等，搭建相互沟通、互通有无的平台；根据《管理方法》规定，严格执行队员请销假制度，完善工作例会制度，定期听取工作队状况汇报，部署工作。  成员单位协作管理。联席会议成员单位乐观支持、亲密协作联系会议办的工作，协调联合组织好业务培训；结合部门职能，乐观为扶贫工作队供应政策、资金、项目、信息等方面的支持，为工作队开展工作制造有利条件；担当起成员单位的责任，帮助联系会议办做好驻村扶贫工作队的协调、指点、管理和服务等工作，准时跟进有关状况。  派出单位参加管理。各单位乐观支持下派工作队员的工作，确保与原单位的工作业务脱钩；切实做好派出工作队员的思想政治工作和后勤保障工作，从财力、物力、项目上赐予大力支持；加强与挂包的乡镇和村的联系，注意调查派出队员的日常表现，防止两头管、两头都不管现象的消失。  乡镇党委直接管理。各乡镇党委履行“一线管理”的主体责任，定期分析处理工作队面临的实际困难和问题，定期听取工作队的状况汇报，定期召开工作例会，加强思想政治训练，准时布置工作任务，开展阅历沟通，常常进行督促检查。严格驻村考勤制度，把握每一名队员每一天的工作动态，把每一名队员驻村开展工作的次数、天数“精准”记录在案。  工作队内部管理。驻村扶贫工作队队长担任队员的思想政治工作和日常管理。牵头制定年度方案，组织推动落实，做好上下沟通连接，协调协作村“两委”班子开展工作，完成上级交办的其他任务；担任管理工作经费，定期不定期地向县联席会议办、乡（镇）党委及派出单位报告工作进展状况。  工作队员自我管理。一是强化学习。仔细研读当前涉及到的关于扶贫的政策法规，做到心中有数。二是提高力量和素养。下派队员乐观履行工作职责，说百家话，吃百家饭，办百家事，带着感情唱工作。三是严格要求本人，做到廉洁自律。工作队驻村后用良好的作风赢得群众的信任、理7a64e4b893e5b19e31333363363436解与支持 3. 驻村人员更换的报告 村委会主任任职报告  各位领导，各位代表：  我从xxx年x月担当村委会主任，次要担任村委会各项工作。任职的3年中，在党支部的领导下，在全体村民的支持关心下，各位村委会干部共同的努力和辛勤的工作，圆满的完成了任职期间的各项工作任务。三年来，村里的各项事务有了不同程度的进展，现将本村的基本状况简要汇报如下，恳请各位领导和代表们赐予评议。 一、村镇建设状况  我村根据新农村建设要求，三年来投资建设首先是