[9080]《管理学》分析和总结.pdf

西南大学 网络与继续教育学院 课程代码： 9080 学年学季： 20192 单项选择题 1、我们经常说身体是“三分治三分养”，这句话反映 ( ) . 现场控制比反馈控制更重要 . 前馈控制比反馈控制更重要 . 反馈控制比前馈控制更重要 . 反馈控制比现场控制更重要 2、某推销员经过艰苦的努力，一年中实现了 100 万元的销售业绩，该推销员认为自己大大超额完成了工作 的话，只字不提奖金的事。这位销售员等了好多天，什么也没等到。他知道额外奖金的梦破灭了，他的工作热情 什么？（ ） . C. 他怕大家过分地追求销售量，而忽视了服务质量 . 没有预先给出计划标准，缺少控制和考核的依据 . 企业其他的推销人员也同样超额地完成了销售任务 . 企业正处于发展阶段，许多方面需要资金，不能发额外奖金 3、企业各种资源拥有量较大，生产规模较大，管理层次较多，一般适用于 ( ) 组织形式 . 直线式 . 分权式 . 均权式 . 集权式 4、麦格雷戈提出了人性假设理论中重要的 X 与 Y 理论的概念。找出下列属于 Y 理论的假设前提： ( . 人不抱有野心 . 人天生讨厌工作 . 人喜欢被命令 . 多数人具有解决问题的想象力和创造力 5、“根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述？ . 前馈控制 . 反馈控制 . 现场控制 . 实时控制 6、这个世界是个沟通受阻的世界，非常重要的原因在于沟通过程中信息发送者可能会故意扭曲信息，我们 . 情绪 . 语言障碍 . 选择性知觉 . 信息过滤 7、期望理论的提出者是 ( ) . 泰罗 . 赫茨伯格 . 弗鲁姆 . 马斯洛 8、下列哪个观点，错误的反映了正式计划与组织绩效之间的关系：（ ） . 有完整的正式计划必然会导致组织的高绩效 . 计划工作的质量以及实现计划的适当措施，通常要比计划工作本身对绩效的贡献更大 . 计划与绩效的关系还受到计划的时间结构的影响 . 错误的正式计划通常不能带来较高的组织绩效 9、管理的主体是（ ） . A. 战略 . 管理者 . 员工 . 信息 10、关于扁平式组织结构，下列说法中正确的是（ ） . 它不适合于现代企业组织 . 它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用 . 它更有可能使信息在传递过程中失真 . 它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态 11、管理方格图中， 1， 1 型领导方式的特点是（ ） . 只关心生产不关心人 . 只注意搞好人际关系 . 对人和生产的关心度保持平衡 . 对员工和生产均漠不关心 12、在管理学的发展史上，对于管理中人性问题的关注开始于（ ） . 泰勒的科学管理 . 韦伯的行政组织理论 . 霍桑实验 . 斯金纳的强化理论 13、下述关于计划工作的认识中，哪种观点是不正确的（ ） . 计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定 . 计划职能是参谋部门的特有使命 . 计划是预测与构想，即预先进行的行动安排 . 计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能 14、一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素 .