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(BT-ZJ-202)新项目可行性研究制度
(BT-ZJ-202)新项目可行性研究制度
(BT-ZJ-202)新项目可行性研究制度
新建项目可行性研究制度
受控状态： ____受控 _________
发放编号： ________________
奏效日期： ___2007-04-02____
版本 / 改正次序 改正页次 / 章节 编制 审查 同意 奏效日期
1 总则
为保证企业的可连续性发展，在合理收益的状况下获得企业企业意愿的土地
的开发建设权益。依据企业的实质工作流程编制本制度。
2
可行性研究程序
2.1
在获得项目建议书或政府公布的土地招、拍、挂信息后，建设单位与设计咨
询企业签署可行性研究合同、详尽注明相关事宜。
2.2
配合设计咨询企业展开工作：造价控制中心开始做市场检查：检查与展望社
会对项目产品的需求种类， 造价控制中心做资源检查， 包含人口、经济状况、
收入根源、交通运输、生活设备、民俗习惯等。
技术总监招集设计咨询企业、研发、造价、品牌、销售企业议论，精选建设
2.3
方案、技术方案、确立建设规模。
依据议论结果，研发中心供给多种建设方案、造价中心作经济剖析比较。
2.4
总经理确立建设方案、建设规模，技术总监确立项目实行进度计划，财务总
2.5
监进行资本周转计划，造价中心剖析计算投资额、经济评论投资成效计算与
剖析。
造价中心编写可行性研究报告，总经理主持议论通事后，报决议层审批。
2.6
3
附则
3.1
本制度由造价控制中心负责解说与订正
3.2
本制度自印发之日起实行
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