大宗农产品营销业务制度.pdfVIP

大宗农产品营销业务制度 1 背景 本流程主要参照《集团有限公司营销管理办法》，阐述了分公司 产品营销操作及相关控制，做好产品销售，提升产品市场占有率。 本流程适用于**分公司。 2 术语 营销：指企业发现或发掘准消费者需求，让消费者了解该产品进 而购买该产品的过程。 3 前接流程 无 4 流程描述 4.1业务发起 由意向客户发起本流程。 4.2市场营销科前期介入、制定工作方案 4.2.1接到求购意向后，由市场营销科以电话、函、微信等形式 进行先期了解接洽。 4.2.2 结合先期了解的情况制定工作方案。 4.2.3 确定货源数量。 4.3市场运营部部务会研究 4.4报分公司领导 4.5 市场运营部进行深层次洽谈。 4.6签订产品购销合同 4.6.1持本部门负责人签字的合同文本初审稿，按照业务归口原 则，送有关职能部门征求意见。C1/R1 4.6.2起草经办人持本部门负责人签字的合同文本初审稿，按照 《合同、对外出具的法律文书合法性审查办法》规定，送公司合规风 控部进行合法性审查。C2/R1 4.6.3 确保协议风险可控、目标明确、合理合法组织签约。 4.7按合同组织实施 4.8跟踪问询，做好售后服务 5 后接流程 无 6 风险描述 R1 合同内容存在不利于己方的重大疏漏，或有关条款约定的权 利义务存在争议，可能导致企业在法律纠纷中处于不利地位，给企业 造成经济损失或信誉损失。