设备部组织机构及职责.docxVIP

设备部组织机构及职责岗位 设备部组织机构及职责岗位 设备部组织机构及职责岗位 适用文档 设备部组织机构及职责权限 一局部、负责人：设备经理 直属领导：生产技术 总监 二局部、组织机构框架 设备经理 技改班 维修、电工班 制冷班 供热班 安全检查 设备管理员 三局部、职责及权限 〔一〕设备经理 1，岗位名称：设备经理 2，上司领导：生产副总经理 3，直接部下：维修电工班组长、电器工程师、设备管理员 4，根本任务： 4.1 统畴部门整体工作的平时管理； 4.2 负责部门目标方案的拟订及达成； 4.3 负责设备管理系统的拟订和健全； 4.4 负责保障全厂设备的正常运转； 4.5 负责部门员工的目标设定、培训及查核； 5，岗位职责： 5.1 指导和安排本部门员工的整体工作； 5.2 制定设备点检养护制度，并推动其实行； 文案大全 适用文档 5.3 监察部门内各项工作的进展状况； 5.4 对部门物料的申购和领用负责审察和同意； 5.5 对存在严重隐患的设备、设备应实时进行整顿，严防安全事 故的发生； 5.6 对影响生产正常进行的突发设备故障，应实时组织人员进行 抢修； 5.7 在设备采买、引进的工作中，负有保护企业利益和守旧企业奥密 的责任； 5.8 确立部门人员编制、岗位职责与权限，查核员工业绩，制定并负责员工的培训方案； 5.9 负责部门团队建设，制定并优化部门组织结构； 5.10 负责部门内安全生产工作； 5.11 组织召开部门工作会议及与其余部门的交流协调； 5.12 达成上司领导暂时交办的其余任务； 〔二〕技改组 1、岗位名称：技改组组长。 2、上属领导：设备经理。 3、直接部下：技改构成员。 4、职责及权限 、参加审察生产工艺改造立项申请。 、依据技改工程需要分配技改工作人员，构成攻关小组。 、巡视、检查、监察技改的各项工作。 文案大全 适用文档 、提出技改立项申请、报批 〔三〕维修、电工组 1、岗位名称：维修、电工组组长。 2、上属领导：设备部经理。 3、直接部下：维修、电工班构成员。 4、职责权限 、负责企业设备、电器的维修工作。 、依据设备养护手册和设备使用说明书拟订养护方案，并 依据方案实行养护工作。 、依据库存状况提交备件采买申请表，负责怪件的查收与 急购低贱的提交。 、指导操作工达成设备使用及简单维修养护工作。 、做好设备平时的巡检工作，实时发现问题办理隐患。 、做好预防性养护、保护工作，降低设备停机时间。 、展开节能改革和技术改造，努力降低能耗，节俭开销。 、增强专业学习，提升工作技术，严防事故发生，保证设 备运转。 、负责安排好企业高、低压线路、电机、电器设备的安装 和养护工作。 、带着手下仔细学习和掌握先进的电力技术、熟习所使用 电气设备的用途、结构、原理、性能及操作保护养护内容。 、仔细填写各样设备及电器设备大、中修记录，累积好原 文案大全 适用文档 始资料。 〔四〕制冷组 1、岗位名称：制冷班组长。 2、上属领导：设备经理。 3、直接部下：制冷班构成员。 4、职责权限 、恪守企业工作次序，严格依据操作规程履行工作，听从 分派 、着重团队精神，互相配合。 、依据生产车间的作业方案和冷库温度要求，做好降温的 各项准备工作。 、依据各机械设备的操作规程，做好设备的开、停、运转 的操作。 、依据冷库的工艺温度要求，做好制冷系统的操作调整， 保证各库和用冷点温度抵达要求。 、负责对机器设备的平时养护和保护，水泵的加填料、加 油，风机的加油等。 、正确记录机器设备运转过程中的各项参数，以及冷库温 度。 、依据各库的生产工艺要求，做好冲霜工作。 、配合维修人员对设备进行维修。 、履行安全操作标准，做好安全工作。 文案大全 适用文档 、做好机房场所和设备的洁净卫生工作。 、严格依据操作规程拟订工作，保证设备生产安全。 、负责所辖地区的节能降耗工作。 、负责成立可连续改良的节能降耗方法、建议。 、负责产本钱管理控制工作。 、负责安排好领导交办的其余工作。 〔五〕供热组 、岗位名称：供热组长。 、上属领导：设备经理。 、直接部下：供热构成员。 、职责及权限 、严格履行锅炉房各项管理制度、固守岗位、建立安全第 一的思想，精心操作，保证锅炉安全、经济运转； 严格履行安全操作规程，严格恪守劳动纪律，不做与本 员工作没关的事； 当班时一定对锅炉及其隶属设备常常进行巡回检查；认 真填写各样记录、发现故障应实时处理，并报告车间主任； 做好生物燃料的计量记录，努力降低耗费，保持消烟除 尘设备的正常运转； 保持锅炉及各项设备洁净，仪表显示清楚正确，工具摆 放齐整，灰渣实时清运、堆放合理、场所和过道洁净； 配合锅炉年检，事先做好清灰等准备工作。 ( 六〕安全检查组 、岗位名称：安全检查组长。 、上属领导：设备经理。 、