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第 第 PAGE 15 页 共 NUMPAGES 15 页 实施述职报告（共8篇） 第1篇：实施述职报告的规定关于实施述职报告的规定 公司各部门： 为使公司各级管理人员能够及时了解下属工作能力，有效督导下属完成任务，实现公司发展目标，同时为员工个人绩效考核提供事实依据。特制定本规定，内容如下： 一、述职报告内容 陈述岗位职责，本阶段工作目标，完成任务情况，工作中取得的成绩，有哪些不足、存在问题的根源所在，如何解决；下月、下季度或下年度工作计划等。 二、述职报告提交对象 1.副总监级以上员工，于每季度次月10日向总经理提交述职报告，并集中现场述职。2.副经理级以上员工、各部门负责人，每月10日前向各中心负责人提交述职报告，并集中现场述职。 3.副经理级以下、主管级以上员工，每月10日前向总监级、各部门负责人提交述职报告，并集中现场述职。 三、述职报告现场汇报形式（现场汇报时间原则上定于每月10日，遇节假日顺延）1.两个项目中心以及商用物业中心为一个述职单位通过现场进行述职汇报。 2.开发研究中心、品牌发展中心、管理中心三个中心为一个述职单位进行现场述职汇报。3.销售中心为一个述职单位进行现场述职汇报。4.总经理、副总经理参加各中心现场述职汇报。 四、本规定自二0一0年五月一日起开始实施。 安徽合富辉煌房地产顾问有限公司 2021年4月26日 第2篇：述职报告述职报告述职报