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PMP-房地产项目全过程管理 1 Project Management 项目管理知识体系(PMP) 在房地产领域中的应用 项目管理知识体系(PMP) 在房地产领域中的应用 Project Management 引 言 2 Project Management l 世界 500 强企业的平均寿命是 ____ 岁? l 我国企业的平均寿命是 ____ 岁? l 我国房地产企业的平均寿命是 ____ 岁? ??原因？ 统计数据： Project Management n 企业的竞争优势: n 项目管理： 通俗地讲，项目管理就是在一定 ______ ______ 下 （如时间、资金、人力等），做一件事情，并有效地把 这件事情达到预期目标的 ______ ______ 。 这种方法和手段就是对各种资源的一种______ ______ ， 但由于资源在客观上都是各自___ ___的，因此就需要对各种 资源施加有效的______ ______，使他们建立____ ____的联系， 并各自充分发挥最大的效能。 3 Project Management l 项目管理： 是一种真正的 _____ ! 是一种能够创造巨大价值的 ____ ____ ____ ！ 是一种真正的 _____ ! n 我国项目管理的第一个成功案例： 云南鲁布革水电站 Project Management ??项目管理知识体系大纲:PMBOK （Project Management Body of Knowledge ) ??美国项目管理协会:PMI （Project Management Institute ) ??全球项目管理专业人员资质：PMP （Project Management Professional ) l 目前 PMP 正成为继 #99ff99MBA 之后全国最热门的 中高级管理人员的培训科目 项目管理知识体系及资质简介 4 Project Management 学习项目管理的目的： 掌握一种“科学”的管理思路。 l 成功的管理： 复杂的事情____化 量化的事情____化 简化的事情____化 专业的事情____化 有序的事情____化 Project Management 项目基本特征 ____ ____ 性____ ____ 性 _______ 性_______ 性____ ____ 性____ ____ 性 项目的特征 ____ ____ 目标____ ____ 目标 5 Project Management 项目管理的约束边界及目标 时间 目标 质量 成本 l 项目管理就是在一定约束条件下的“______管理” Project Management 大项目（Program) 住宅小区的开发 子项目（Sub-project) 一栋住宅 任务（Task) 土建工程 子任务 1 （Activity1) 混凝土 防水 钢筋子任务 2 （Activity2) 子任务 3 （Activity3) 项目（Project) 一期住宅 6 Project Management PMP 项目管理的九大知识体系 （工程书P4 图 1-1）项 目 综 合 管 理 人力资源管理 沟通管理 风险管理 采购管理 范围管理 时间管理 质量管理 成本管理 九大知识体系的四个辅助功能 九大知识体系的四个核心功能 项目管理框架 项 目 管 理 目 标 Project Management 1. 房地产项目的综合管理理论及过程 2. 成本管理的内涵 3. 成本控制的管理思路及方法 4. 结构成本控制的技术关键点 5. 成本优化的各种案例分析 6. 总结与互动交流 目录 7 Project Management 项目综合管理 Project Management 项目管理过程 启动 收尾 实施控制 计划 8 Project Management PDCA 循环 计划 Plan ?? 明确目的和目标 ?? 确定成功指标 ?? 制定计划和工作细节（内容、 顺序、时间、资源、责任等） 行动 Action ?? 采取措施纠正问题包括 调整计划 ?? 总结经验和教训并在以 后应用 实施 Do ?? 执行计划完成工作 ?? 应用最佳知识追