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炼钢厂设备使用、维护管理制度及考核办法
一、目 的
为落实“操作工是设备维护的第一责任人”的思想,保证正
确使用设备,保持设备的良好技术状态,防止发生非正常磨损和
避免突发性故障,延长设备使用寿命,保障设备的安全运行,确
保设备使用维护各项措施的贯彻执行,特制订本管理制度及考核
办法。
二、适用范围
适用于炼钢厂各车间的设备使用、维护管理工作。
三、定 义
1.正确地使用设备是指:根据设备结构及其控制系统要求的
动作程序进行操作(启动、调节、排除故障、停车),按照设计
允许的技术规范(压力、温度、负载、速度等)安全运行,使设
备尽可能保持高的利用率和生产效率,并且消耗最少,经济效果
最好。
2.正确地维护设备是指:经常地或定期地检查,监视设备的
运行情况,对设备施行保养、清洁、润滑、紧固、调整、防腐、
更换常消耗的易损件等措施,使运行设备的机械磨损、化学腐蚀
磨损的速度控制在最小限度,在设备修理间隔期内起“保健站”
作用,把设备隐患消灭于萌芽状态。
四、职责
1、操作工的使用维护职责:
(1)操作工必须严格执行设备的使用、维护规程,并遵守安全操作
规程。
(2)操作使用设备时,必须经过对设备结构性能、安全操作、维护
要求等方面的技术知识教育和实际操作与基本功能培训,经过
考试,合格后方可独立使用设备。特殊设备凭操作证使用设备,
关键岗位、关键设备在授权范围内进行操作。
(3)实行定人定机,以确保正确操作设备和落实日常维护工作。多
人操作的设备实行机长(炉长)负责制,由使用车间指定机长(炉
长)负责和协调设备的操作与维护。
(4)经常保持设备整洁,按规定加油,保证合理润滑,做到整齐、
清洁、润滑、安全。
(5)认真执行交接班制度和填写好各种记录;管好工具、附件,不
得遗失。
(6)有权抵制违章作业的指令。
(7)发现设备异常,应及时处理,否则,应立即通知有关人员检查
处理;紧急情况下停车处理。
2、管理职能
1、设备科负责设备使用、维护的管理工作。
2、各车间负责设备的使用与维护,设备科对落实的效果进行检查
与考核。
五、管理的内容与要求
1、应有计划地、经常性地对操作工人进行技术教育,以提高其对
设备使用、维护的能力,经过相应技术训练的操作工人,要进行
技术知识和使用维护知识的考试,合格者方能独立操作设备。
2、做到“四懂四会”,即懂设备结构、懂设备原理、懂设备性能,
懂工艺流程;会使用、会维护、会检查、会排除一般故障。
3、遵守各项规程,不违章作业。
4、遵守交接班制度,做好各项记录。
5、设备维护的“四项要求”:整齐、清洁、润滑、安全。
六、考核办法:
1、认真执行公司及厂部的各项设备管理制度,配合公司或厂部的
设备检查,查出问题按以下考核:
1.1对制度执行较差或违章违规,视情每次处罚责任人50-100元。
1.2对设备管理专项检查,查出车间不合格项按50-300元/项罚款,
并落实到责任人。
1.3对车间各岗位设备点检情况,按厂《点检管理制度及考核办法》
进行考核。
1.4对车间各岗位设备润滑情况,按厂《润滑管理制度及考核办法》
进行考核。
1.5对车间各岗位交接班情况,按厂《交接班管理制度及考核办法》
进行考核。
2、严厉打击违章、违规操作,发现一次考核50—100元;造成事
故的,按相应制度及考核办法规定进行处罚。
3、设备及其周围环境应清洁,检查发现不符合要求的,按每台次
50 元进行考核;有专项通知要求的设备,按专项考核办法执
行。
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