(btyf204)项目施工现场定期回访管理制度.docxVIP

(bt-yf-204)项目施工现场定期回访管理制度 (bt-yf-204)项目施工现场定期回访管理制度 (bt-yf-204)项目施工现场定期回访管理制度 编号： BT-YF-204 版 本 号 A 改正次序 00 项目施工现场按期回访管理制度 页次 /总页数 1/4 项目施工现场按期回访 管理制度 受控状态： ____受控 _________ 发放编号： ________________ 奏效日期： ___2007-03-01____ 编号： BT-YF-204 版 本 号 A 项目施工现场按期回访管理制度 改正次序 00 页次 /总页数 2/4 版本 /改正次序 改正页次 /章节 编制 审查 同意 奏效日期 编号： BT-YF-204 版 本 号 A 改正次序 00 项目施工现场按期回访管理制度 页次 /总页数 3/4 1 总 则 为了增强与项目的连接，提升工程质量，掌握产品功能，须按期赴各项目施 工现场进行回访 ,特编制本规定。 2 职 责 企业企业总经理为企业企业项目施工现场按期回访管理第一责任人， 对施工 现场按期回访管理工作全面负责； 企业技术总监为企业企业施工现场按期回 访管理直接责任人， 保证国家有关的法律法例和技术规程在企业传达、 贯彻、 落实、履行；企业研发中心为企业施工现场按期回访管理详细看管履行部门， 依据企业实质状况和工作特色，拟订企业施工现场按期回访管理制度，负责 对企业所属各工程施工现场按期回访的履行， 落实企业施工现场按期回访管 理制度的履行，实时发现问题办理问题， 准时向企业技术总监报告工作状况； 实时采集国家、省、市有关部门颁发的有关施工现场按期回访管理的法律、 法例、文件。 3 人 员 研发中心各专业工程技术人员 编号： BT-YF-204 版 本 号 A 改正次序 00 项目施工现场按期回访管理制度 页次 /总页数 4/4 4 工作制度 4.1 专业工程师应依据项目施工进度采纳追踪与阶段参加方式， 对施工现场进行 回访，每个月写一份回访报告。 4.2 施工现场回访周期应 30 天为一项目周期，在此时期应与施工现场技术人员 保持联系 ，每周通话或发电子邮件 4.3 施工现场按期回访应规范，应以规定格式打印表格，每次回访后仔细填写， 上交至部门负责人，并由其阅后写出考语交技术总监。 4.4 专业工程师在施工现场应恪守各项目部规章制度，应尊敬施工现场技术人 员,团结协作，若有重要问题，应实时上报。 4.5 按期回访需用交通工具应报企业企业办公室，一致分配车辆，若工作时间较 长（半天以上），应实时通告领导。 4.6 施工现场不可以解决 . 确认事宜，须做好记录，应实时查阅有关技术资料，选 择性价比高的施工方案，提升工程质量，保证工程顺利进行。 5 附 则 5.1 本制度由研发中心负责解说与订正 5.2 本制度自印发之日起实行。