工资考核管理规定.docVIP

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  • 2021-12-09 发布于江苏
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文件 名称 文件编码号 LW-NB-B210-09 版 本 A/0 工资考核管理规定 日 期 2003年03月10日 页 次 第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 4 页 制定部门: 何楚民 审核部门: 姜帆 系统课审核: 批准: 周大全 配布:□ 总经理 □ 助总 □ 管理部 □ 成形工厂 □ 模具工厂 □ 财务部 文件 名称 文件编码号 LW-NB-B210-09 版 本 A/0 工资考核管理规定 日 期 2003年03月10日 页 次 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 4 页 配布:□ 总经理 □ 助总 □ 管理部 □ 成形工厂 □ 模具工厂 □ 财务部 1. 目的 为了规范工资考核制度,使工资管理有据可依。 2. 适用范围 适用于所有相关部门 3. 车间考核工资的计算方法 3.1 成形课考核工时的计算: 3.1.1 根据生产日报表统计的产量,按确定的班产计算考核工时。 3.1.2 未定班产的新产品按实际工时的80%计算;在计件过程中,因设备故障、工艺问题造成考核工时不足实际工时的80%时,则按实际工时的80%计算。 3.1.3 车间管理人员及非生产线人员按员工的平均工时计算:组长按本组的平均工时计算;领班按本班的平均工时计算;系长按全车间的平均工时计算,八点以后加班按《加班申请表》及工卡另算;非

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