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风险评价管理制度 一、目的： 识别、评价影响职业安全健康的危险源，确定、更新《重大危险源清 单》，为公司职业安全健康目标的制定和危险源的控制提供依据。 二、适用范围： 适用于公司在各项管理、生产和服务过程中危险源的识别、评价、确 定和更新。 三、术语 1、事故：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失的意外情况。 2、事件：造成或可能导致事故的情况。 3、危险源（危害）：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏 或这些情况组合的根源或状态。 4、相关方：关注组织的职业安全健康状况或受其影响的个人或团体。 5、风险：某一特定危险情况发生的可能性与后果的组合。 6、风险评价：评估风险大小及确定风险是否可允许的全过程。 7、安全：免除了不可接受的风险的状态。 8、可容许的风险：组织根据法律义务和职业健康安全方针，已降至 组织可接受程度的风险。 四、评价时机： 1、总经理承诺常规活动每年一次（一般不超过12个月）。 2、非常规活动开始之前，遇有下列情况应在开始之前： （1）新建、改建、扩建项目； （2）技术改进项目； （3）生产设施的变更项目。 五、评价依据： 1、有关安全法律、法规的规定。 2、 有关行业的规范，技术标准。 3、 公司的安全管理标准、技术标准。 4、公司的安全生产方针和目标。 5、合同规定。 六、职责 1、各部门负责人组织本部门进行危险源的识别、评价、确定和更新， 并将结果填入《危险有害因素辨识评价表》，书面报送安全环保科。 2、安全环保科负责对全公司的危险源作进一步辩识、汇总、登记及评 价。 3、综合办公室、安全环保科负责组织各部门负责人、安全生产管理 人员以及熟悉工艺、设备、电器仪表等相关专业技术人员进行风险评价。 4、安全环保科负责确认重大危险源清单。 七、评价程序 风险评价程序如下图所示: 公司的安全管理技术标准 有关安全法律，法规要求 风险评价准则 行业的设计规范技术标准 公司的安全生产方针目标：合同规定 确定风险评价范围与目标 按生产流程的阶段 按作用任务 划分作业活动 按地理区域 按生产/服务阶段 按装置 按部门 作业环境中的不安全状态 有害的作用环境 危害辨识 人的不安全行为 管理上的缺陷 评价风险 轻微或略小的风险（＜４） 重大风险（15-16） 可容忍（４－８） 确定是否可接受风险 巨大风险（20-25） 中等（９－１２） 立刻 制定风险控制计划 实施期限 立即或近期整改 应采取