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清华大学企业内训精品课题 清华大学高级人才培训中心从 2004 年走到今天，依托着清华大 学成熟的教学理念和优秀的师资， 经过十年不断的成长和创新， 其中 清华战略经营总裁班发展至今成为了清华大学首届卓越班级， 并被清 华大学教培处评为最优秀、最团结、最有向心力的品牌班级。我们始 终致力于提高学员企业竞争力、持续发展，为学员企业做好服务。今 天取得的所有殊荣是和同学们分不开的。 在这十年里我们谢谢历届班 委和同学们支持，只有你们的辛勤付出才有了班级的今天。为此，清 我们将为学员企业策划、 设计企业内训课题和师资匹配， 作为对学员 企业的回馈，再次感谢大家。 一、管理系列 1，企业文化与战略管理 2，管理技能 （1）企业文化再造 （1）演讲技巧 （2）有效的变革管理 （2 ）时间管理 （3）企业战略管理与企业对决沙盘 （3 ）角色管理 模拟 （4 ）危机管理 （4）企业文化与孙子兵法 （5 ）第五项修炼 （5）组织行为学—企业行为管理 （6 ）情绪与压力管理 （6）差异化营销战略与实务教练 （7 ）企业创新管理 （7）深度营销与战略转型 （8 ）高效会议管理 （8）企业核心竞争力的培训与提升 （9 ）现代管理心理学 （9）基于胜任力的企业文化构建策 （10）问题分析与决策 略 （11）管理技能和领导力提升 （10）企业改制与上市操作实务 （12）管理流程设计与再造 （11）学习型组织的创建 （13）企业规范化管理 （12）企业改制与体制创新 （14）高效团队建设 （15）高效的执行力 （6 ）如何打造坚实的基层团队 （16）高效能人士七个习惯 （7 ）高效团队建设 （17）中层经理管理技能提升 （8 ）中层干部专训 （18）行政总监统筹管理艺术 （9 ）面对面实战销售团队特训营 （19）商务礼仪与职业化塑造 （10）如何提高员工 EQ与团队 EQ （20）如何成为一名老板赏识的员工 （11）非权力影响力修炼 3，人力资源管理 5，财务管理 （1）绩效管理 （1）企业纳税筹划 （2）员工关系管理 （2 ）应收账款管理 （3）培训师培训 （3 ）全面预算管理 （4）目标管理 （4 ）企业风险与信用管理 （5）招聘、筛选和面试技巧