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企业文化建设与项目管理 摘 要 项目管理是一门将多种知识、 技能、工具和技术应用于项目活动并满足项目 需求的管理技术。企业文化建设项目在开展各项工作时 , 出现的各种问题影响到 项目的实施效果。因此 , 在企业文化建设项目中引入项目管理理论成为一种行之 有效的办法。运用项目管理成熟的理论体系 , 可以积极调动企业资源 , 并在时间管 理、成本管理、质量管理以及人力资源管理等各个方面拥有明确的指导思想和指 标体系 , 这对企业文化建设的有效开展将起到非常积极的作用。 关键词： 企业文化建设 项目管理 影响因素 措施 目 录 摘 要 1 1 研究背景 4 2 理论基础 4 2.1 企业文化理论综述 4 2.1.1 企业文化的含义 4 2.1.2 企业文化的结构 4 2.1.3 企业文化的作用 5 2.1.4 企业文化建设的内容 5 2.2 项目管理理论综述 6 2.2.1 项目管理的概念 6 2.2.2 项目管理知识体系 6 2.3 企业文化对项目管理的促进作用 6 3 项目管理在企业文化建设中的应用现状 7 3.1 基本情况 7 3.2 项目管理中企业文化建设存在的问题 7 3.3 影响因素分析 8 3.3.1 制度因素 8 3.3.2 愿景因素 8 3.3.3 人才因素 8 3.3.4 理念因素 9 4 项目管理文化建设的措施 9 4.1 再定位企业文化 9 4.2 提炼企业的核心价值观 9 4.3 建立健全组织保障机制、载体支撑机制和考核评价机制 9 4.4 提高项目管理企业文化建设的水平 10 4.5 坚持“三个结合” ，全面推进企业文化建设 10 4.6 强化科学管理理念，不断推进项目规范化建设 10 4.7 从实现可持续发展出发，坚持不懈地推进企业文化建设