某企业部门职责及业务知识讲解.pptxVIP

;;;;;;;;原水利电力部企业管理协会提出 在全国电力系统应用24种现代化管理 方法：经济责任制、全面计划管理 （包括目标管理）、全面质量管理 （包括QC小组活动）、全面经济核算、 全员生产维修DPM（全员设备管理）、 统筹法（网络技术）、ABC管理法、 模拟技术、设备诊断技术、管;;质量管理的教育和培训工作。 2.方针目标管理（以年度为周期） 。 3.建立质量体系。重点是生产过 程的质量体系，并落实体系中各 环节的质量责任，强化工序控 。 4.加强质量信息管理。结合供电 企业生产经营的特点，建立一;;按照《电力企业班组建设规 ，推行班组建设工作，定期;;;;;;标准化的定义：为加强标准 理，建立完善、统一的科学;;;;;;;;;;;;;;;;在全局系统大力开展班组评级 级工作，全方位开展班组升级活 动，加快后进班组的转化，合格班 组向先进班组，先进班组向优秀班 组不断升级进位，同时在优秀班组 中开展创一流班组活动，把班组评 级定级工作作为切入点，全面促进 班组?;;