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全面风险管理知识培训 《中央企业全面风险管理指引》解读 二OO八年十二月 -0- 《中央企业全面风险管理指引》核心内容 指引架构 核心内容 ꢀ三个概念 – 第一章 总则 – 原则、要求、定义 – 流程 – 第二章 风险管理初始信息 – 第三章 风险评估 ꢀ 一个目标 ꢀ五种风险 ꢀ三道防线 ꢀ一个流程 ꢀ两个体系 ꢀ一种文化 ꢀ四种方法 – 流程 – 第四章 风险管理策略 – 第五章 风险管理解决方案 – 第六章 风险管理的监督与改进 – 第七章 风险管理组织体系 – 第八章 风险管理信息系统 – 第九章 风险管理文化 – 第十章 附则 – 流程 – 流程、体系 – 流程 – 体系 – 体系 – 文化 – 其它要求 -1- 目录 《指引》解读 基本概念 风险管理流程 风险管理组织体系 风险管理信息系统 风险管理文化 风险管理常用技术方法 -2- 全面风险管理架构 -3- 三个概念 指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。企业风险一般可分为 战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等；也可以能 否为企业带来盈利等机会为标志，将风险分为纯粹风险（只有带来损失 一种可能性）和机会风险（带来损失和盈利的可能性并存） 企业 风险 指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执 行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险 管理体系，包括风险管理策