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年中工作总结 _年终工作总结 年中工作总结 _年终工作总结 你正在浏览：年终工作总结 培训科隶属交通技师学院汽车驾驶培训学校下属的职能部门。 培训科的发展得到学校及校领导给予了大量的支持和关心。 在上级领导的关怀下，培训科按照 做实、做强、做亮、做大，争创一流示范驾校 的方针结合当前培训市场的特点， 在院领导及校领导的指导下， 开展了全新的驾驶培训模式预约计时培训， 改变传统陈旧的培训模式。 新模式的开启，是我校驾驶培训体系改革一次大胆尝试， 这也看出上级领导高瞻远瞩，长远的战略思想方针。在实践中预约计时培训是正确的，得到众多学车者的青睐和称赞。 与此同时加强了内部管理， 提出了一种全新的观念： 即朋友式的教学关系， 拉近了学员与教练员之间的距离，真正使学员感受到了快乐学车。 培训科结合两个基地的经验， 对分校提出 分段计时电话预约 的培训方式，从而大大方便了学员， 改变了过去全天训练或半天训练带来的诸多问题，通过电话联系， 使许多长期因工作等原因不能正常完成培训的学员完成了培训。在培训工作刚刚步入正常轨道， 非典 随之而来，从员工到学员很心慌。 在驾校领导的正确指挥下，培训科及时传达防非措施，并制定出一系列方案，组织发放宣传材料，制定预防措 施，包括发口罩、 手套、消毒药水，对学员进行全面登记， 测量体温，要求教练员不准外出，在训练中要求路训车每回场一次进行一次消 毒，桩训车每完成一个学员训练进行一次消毒。 通过我们上下的努力，使员工能安心工作，使学员放心学车，在非常时期确保了训练正常。 年中工作总结 _年终工作总结 培训科在抓培训质量同时， 针对我校的质量目标重点加强桩训、 桩考的质量跟踪，特别对 5 月份的桩考中出现的问题， 及时组织有关部门在校领导的参预下进行分析原因。由培训科组织、制定整改措施，全面的对分校教练员进行为期一周的技能培训。 在培训中，从学习安全生产法，职业道德教育，转变观念宣传教育，驾驶教学培训入手，并进行理论考试、口答考试、倒桩考试，将考试成绩与技能工资挂钩。 教练员通过培训增强责任心， 提高了服务意识， 在教学技能上得到了很大提高。 上半年驾校共培训毕业学员 2550 人，桩考合格率 79.65%，路考合格 88.25%。 在院及校领导的正确指导下， 取得了一些成绩，但离上级领导的要求，离学校的目标还有较大距离， 特别是桩考的质量目标我们还要继续努力。总结，我科全体员工将总结经验， 采取有效措施提高桩考合格率。我们将与时俱进，本着 做实、做强、做亮、做大，争创一流示范驾 的方针，努力的工作。培训科 内容仅供参考