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(BT-YF-201)设计招投标管理制度 (BT-YF-201)设计招投标管理制度 (BT-YF-201)设计招投标管理制度 设计招招标管理制度 受控状态： ____受控 _________ 发放编号： ________________ 奏效日期： ___2007-03-01____ 版本 / 改正次序 改正页次 / 章节 编制 审查 同意 奏效日期 1 总 则 为增强设计管理，提升设计质量，保证项目的质量。科学规范地对设计单位 进行选择，特编制本规定。 2 职 责 企业企业总经理为企业企业设计招招标管理第一责任人， 对设计招招标管理 工作全面负责；企业技术总监为企业企业设计招招标管理直接责任人，保证国家有关的法律法例和技术规程在企业传达、贯彻、落实、履行；企业研发中心为企业设计招招标管理详细看管履行部门， 依据企业实质状况和工作特色，拟订企业设计招招标管理制度，负责对企业所属各工程设计招招标管理的履行，落实企业设计招招标制度的履行，实时发现问题办理问题，准时向企业技术总监报告工作状况；实时采集国家、省、市有关部门颁发的有关设计招招标管理的法律、法例、文件。 3 人 员 专题评审组由董事局主席、 董事局主席助理、 总经理、技术总监、客服总监、 各项目总经理及技术副总经理及有关技术人员、研发中心专业工程师、造价 中心专业工程师、销售企业负责人等构成。 4 工作制度 4.1 企业各建设项目的设计招招标采纳评审制。 4.2 由特意的专题评审组进行评审。 4.3 专题评审组由董事局主席、 董事局主席助理、 总经理、技术总监、客服总监、 各项目总经理及技术副总经理及有关技术人员、研发中心专业工程师、造价 中心专业工程师、销售企业负责人等构成。 4.4 设计招招标的评审均采纳评审会的形式进行。 设计招招标评审会日期确立后， 应提早组织各专题评审组的成员对招标单位 4.5 进行观察。 专题评审组依据设计单位评比标准进行评比打分， 计分依据专题评审构成员 4.6 的权重系数进行计算。得分高者为中标单位。 专题评审组形成的设计单位中标建议须经过各级领导审批方可实行。 4.7 设计招招标分方案阶段和施工图阶段两个阶段进行。 4.8 参加招标的设计单位应该依据招标文件明确的编制深度要求编制招标文件。 4.9 招标文件包含技术标和商务标。 技术标文件应该包含设计方案及说明书，实行设计的组织和技术举措等内 4.10 容。 商务标文件应该包含招标函、法人代表受权书、项目负责人及主要技术人员 名单、设计费报价、设计费计算清单、需建设单位供给的配合条件和设计提 4.11 交成就的时间等内容。 招标文件应按招标文件要求加盖招标人公章和法定代表人印签， 并应该由具 有相应专业资格的注册执业人员签章。 研发中心将招标文件、合同及有关资料整理归档。 4.12 在招招标过程中，有关人员严守保密纪律，恪守有关法律、规定、制度。 依据“公正、公正、公然”的原则，做到公正竞争，择精选择。不同意搞个 4.13 人私下“交易”。 4.14 推行招招标项目的总经费额度不可以打破估算。 4.15 4.16 5 附 则 5.1 本制度由研发中心负责解说与订正 5.2 本制度自印发之日起实行。