酒店工资结构方案表汇编.pdf

天马行空官方博客： /tmxk_docin ；QQ:1318241189 ；QQ 群： 175569632 酒店工资结构方案表 级 别 岗位工资（ 60% ） 考核工资（ 40% ） 绩效工资 工资标准合计元 ) 总助总监 A 1620 1080 根据各部门经营指标的完成情况，将部门超额或未完成的 部分按比例分配到部门，由部门根据员工日常工作表现进行二次分配。 2700 B 1440 960 2400 C 1260 840 2100 D 1080 720 1800 部门经理级 A 900 600 1500 B 840 560 1400 C 780 520 1300 D 720 480 1200 E 660 440 1100 主 管级 A 720 480 1200 B 660 440 1100 C 600 400 1000 D 540 360 900 E 480 320 800 领班级 A 528 352 880 B 492 328 820 C 456 304 760 D 420 280 700 384 256 640 员工级 A 420 280 700 B 390 260 650 C 360 240 600 D 330 220 550 E 300 200 500 临时工实习生清洁工 A 300 200 500 B 240 160 400 C 180 120 300 备注： 1. 一线部门：营销部、餐饮部、房务部 二线部门：办公室、财务部、采购部、工程部 2. 职务说明： 1) 主管级包括各部门主管、经理助理、大堂副理、销售经理、餐厅经理、主办会计。 2) 领班级包括各部门领班、销售代表、美工摄影、成控会计、总出纳、收入审计、明细 帐会计、信贷会计、电脑维护员、兼职文员。 3. 新入店员工， 试用期三个月， 工资标准在 500 元/月以上的试用期工资按工资标准的 80% 执行，工资标准在 500 元/月以下的按照 300 元 /月试用。 4. 清洁工、杂工、临时工及在校实习生的工资按 300 元执行，试用期三个月，转正后按 400 元/ 月执行。 工 资 管 理 方 案 为进一步完善酒店薪酬体系， 提高酒店内部竞争力， 根据酒店的经营管理方针， 现制定出东 方瑞景国人大酒店《工资管理暂行办法》如下： 1. 酒店实行岗位工资制，即根据不同岗位、不同职务、不同工种的差别和技能的高低及 对酒店的贡献确定工资级别。 2. 酒店对员工工资实行动态管理，以岗位要求制订工资标准，以工作绩效体现工资差别， 即根据员工个人表现和贡献可升可降。 3. 各级员工享受相应级别的工资，对成绩突出、有特殊贡献者经部门推荐，人力资源部 考核，总经理批准后，可破格享受所担任职务的最上线工资。 4. 工资构成：月工资总额 = 岗位工资 +考核工资 +相关补贴 +绩效工资 1) 岗位工资：是根据酒店各岗位的工作标准、岗位职责所设置，是员工的一项基本收入 保障。岗位工资 =工资总额 ×60% 2) 考核工资： 根据酒店整体效益