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环境因素知識培訓 內部培訓教材 目的 识别和评价公司能够控制的及可以期望对其 施加影响的环境因素，确定其对环境具有 或可能具有重大影响的环境因素，并及时 更新这方面信息。通过识别与评价，确定 环境影响，进而采取有效措施，为消除或 减少对环境的影响提供管理信息。 定義 1、环境 --- 组织运行活动的外部存在，包 括空气、水、土地、自然资源、植物、动 物、人，以及它们之间的相互关系。 2、环境因素 --- 一个组织活动、产品和服 务中能与环境发生相互作用的要素。 3、重要环境因素 --- 指具有或可能具有重 大环境影响的环境因素。 职责 1、各部门负责提供环境因素辨识的资料。 2、各部门负责本部门环境因素的辨识与评价并执行 控制措施或环境管理方案。 3、行政部指导各部门进行环境因素的辨识与评价工 作，并负责各部门识别与评价结果的汇总。 4、行政部代表审核公司重要环境因素，报管理者代 表或副总经理批准。 5、行政部负责对重要环境因素的控制情况进行监督 和检查。 资料准备 1、行政部提供详细供电、供水、污水管网图 和有关能源消耗资料；提供与本公司相适 应的环境法律、法规及其它要求。 2、行政部提供环境影响评价报告，环保设施 竣工验收监测报告，现有监测数据和其它 环境保护方面的有关资料。 3、行政部提供工程承包方、采购提供供应商 的有关资料；各部门提供原材料消耗相关 信息。 环境因素识別方