2022年人力资源管理师一级重点复习提纲完整.pdfVIP

人力资源管理师(一级)重点复习提纲(完整) 导论:第一节 战略性人力资源管理 　　001 战略性人力资源管理: 　　1)将人力资源管理看作是公司战略有机构成某些;2)通过整合来达到与公司经营战略保持一致目;3)通过变革来 提高对环境适应能力。 　　002 人力资源管理 5p 模式: 　　人力资源哲学(philosophy)、人力资源政策(policies)、人力资源规划(programs)、人力资源职能(practices)、人力 资源流程(processes) 　　003 人力资源职能:6 大职能: 　　第二节 高档人力资源管理者任务 　　004 在形成机制方面,人力资源管理任务分为三某些: 　　1)为了创造价值,建立勉励机制;2)为了评价价值,建立绩效管理机制;3)为了分派价值,建立竞争性薪资构造。 　　005 高档人力资源管理者角色和任务: 　　新时期规定:1、熟悉我司业务;2、具备经营者良好心理状态;3、夯实人力资源管理知识;4、管理征询和沟通技 能;5、理解本公司核心竞争力及其有关工作规定;6、懂得进行人力资本管理;7、能进行团队设计和培养;8、掌握基 本人力资源管理技术;9、具备个人积极性;10、有较好工作组织能力。 　　006 部门管理者人力资源管理职责: 　　一方面应是人力资源管理专家,对人力资源管理直接负责,又与人