炼钢厂设备管理考核制度.pdfVIP

炼钢厂设备管理考核制度 为适应新形势下设备管理的需要，使设备管理考核工作规范化， 特制定本制度。 一、违反设备管理制度的考核 1、厂部或设备科下达的有关设备管理制度、规定、通知，必须 严格遵守或执行，否则，每次予以50—100元扣款。 2、有具体考核条款的按其条款执行。 3、在有关会议上对某些情况作出特别强调的考核，按其要求严 格执行。 二、设备故障考核 1、提倡“设备零故障运行”，凡出现影响生产的机械、电气、管 道故障，对责任者按每分钟 10元进行扣款，属维修原因扣维修责任 者，属操作原因扣操作责任者，属管理原因扣管理责任者。 三、对设备检修、抢修的考核 1、各有关单位应及时安排、组织、完成设备的计划检修项目、 临时检修项目及抢修任务，否则，每项次扣责任者50—100元，若出 现设备不安全运行或不经济运行的现象，每项次扣责任者50元。 2、由于操作原因造成的设备抢修应给予抢修单位一定的奖励， 原则上从责任扣款中支出。 3、在设备检修、抢修任务中有突出表现者予以200—1000元嘉 奖。 四、对备件、材料供应的考核 1、备件、材料有质量问题，备件员或材料员应在当月内予以妥 善处理，否则，给予损失额1%—5%的扣款。 五、损坏设备、设施的考核 1、损坏设备并构成设备事故的，按《设备事故管理考核办法》 进行考核，未构成事故的，按损坏设备、设施原值1%-5%予以扣款。 2、损坏备件，浪费备件或材料的，按损失额的1%-5%予以扣款。 3、损坏建筑、构筑物的，按50—300元扣款，构成事故的，按 厂有关规定进行考核。 4、故意损坏行为予以加倍扣款。 六、技术革新、小改小革奖励办法 凡是对设备、设施进行了小改小革或在工作中推广应用新技术、 新材料、新工艺，并取得良好效果者，可由有关科室写出总结材料、 申请奖励，分厂根据其经济效益给予一定奖励。 七、对管理、考核不力的考核 1、凡是出现该管而不管的事情，每次管理责任者扣50—100元。 2、凡是出现该考核而未考核的现象，则由管理责任者承担其等 额处罚。 八、本考核制度也适用于各种环保设备。