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VIP 会员管理与维护分享;课程纲要;你对vip的认识?
会员=vip?
;一、会员管理的价值及定义; 客户是21世纪企业最有价值的资产,而会员是企业最有价值核心的客户!; VIP会员管理制度:
;1、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。
2、市场销售中最重要的字就是“问”。
3、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。
4、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。
5、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。****
6、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。*****
7、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。***
8、利人为利已的根基,市???营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。****
;企业的80%利益或收入是从20%的客户中获得的;信任使会员视企业为合作者,能为企业带来丰厚的利润;(3).会员升级管理-----持续增加客户价值(获得、维持和提升有价值的客户,这一策略对于企业制定长期成功、强盈利能力的发展战略已变得非常重要);童装店是否需要VIP会员管理?
答案:;会员管理的目标;二、如何提升会员关系?;VIP会员在我们心中是什么地位?
;站在会员角度分析问题;如何提升会员关系
; 对会员进行情感投资
------在细节方面关心会员,如在节假日\会员生日\结婚纪念日寄送祝福或礼品,举办会员聚会活动增进与会员的互动等
------每年为自己的VIP会员组织一次相互交流的活动(聚会、亲子活动、植树活动…);
从会员角度出发制定《VIP会员手册》
;建立会员管理系统;第一阶段;建立会员管理系统;会员管理系统可以给企业带来很多好处,如 :
1、建立长期稳定的消费市场
2、培养大批品牌忠诚者
3、加强企业与会员之间互动交流,改进产品
4、提高新产品开发能力和服务能力
5、市场消费的第一手资料
6、维护新客户,留住回头客 ;确定会员级别:VIP银卡会员、 VIP金卡会员;4.寻找顾客流失的原因;5.如何利用老客户介绍新客户?;6.一般老客户和铁杆老客户;3)如何把一般老客户变成铁杆老客户?
A.满足老客户”逐利”及”猎奇”需求,让老顾客没有必要选择其他产品或服务.
B.制造一般老客户离开的高成本障碍,使其不愿意再麻烦尝试其他.
C.诱导一般老客户的消费习惯,形成定式,不轻易改变.
D.建立更高级别的老客户档案管理系统,荣誉感备增.
E.多奖励.
F.多组织更高级别的沙龙交流及游玩活动,增强与企业的凝聚力,增进与企业的感情.
G.提供系统完整的解决方案,让老客户感到轻松.;7.用什么来留住老顾客?;会员专属服务项目;单网点型:
店助店长负责制
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建立专门的顾客服务专员(店长、店助职责一名,并有专人监督)
针对大顾客,制定客服专员(并有专人监督)
客服服务,以顾客为中心,在做好服务的同时常年定期投入资金购买礼品服务,不以利润来看待顾客(针对会员的活动,不以销售商品为目的)
每年对会员以专卖店的名义至少电话拜访三次以上
坚持顾客积分制,积分换购多样性;终端VIP会员管理制度的关键
;E N D
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