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供给链绩效考核奖励
鉴于集团内部供给链借款存量较大，涉及地区较多。以及对未来业务开展考虑，拟定以下考核机制：
对截止于202X年3月31日的已有借款存量，按照以下分类进行治理：
按照借款存量的0.5‰收取治理费用,为根底奖金；
正常付息的借款，绩效考核奖励按照最终收益的5%；
未及时支付本息的借款，按照收回利息15%和收回本金的1%进行奖励。
新增类借款依据与集团内部关系分为：
集团内供给链企业，绩效考核奖励按照最终收益的10% ；
集团外供给链企业，绩效考核奖励按照最终收益的15% 。
风险保证金治理方法：
按照新发生额的比例进行分区间治理的方法：
发生风险金额占总新
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