有关公司安全生产五落实五到位责任体系实用制度.docxVIP

XXX企业安全生产“五落实五到位”责任系统制度 为认真贯彻落实国家安全看管总局《企业安全生产责任系统五落实五到位规定》，进一步健全安全生产责任系统，增强企业安全生产主体责任落实，保证安全生产，拟定安全生产责任系统“五落实五到位”制度以下： 第一条：一定落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同肩负领导责任。 主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，一定高度重视安全生产工作、亲身着手抓安全生产工作，的确有效的增强和改进安全生产工作，保证安全生产工作有人一致部 署、指挥、推进、督促。 主要负责人对安全生产工作负有的职责包含：建立、健全本单位安全生产责任制；组织拟定本单位安全生产规章制度和操作规程；组织拟定并实行本单位安全生产教育和培训计划；保证本单位安全生产投入的有效实行；督促、检查本单位的安全生产工作，及时除掉生产安全事故隐患；组织拟定并实行本单位的生产安全事故应抢营救方案；及时、照实报告生产安全事故等。 依据“党政同责”的要求，党组织书记要和主要负责人共同对本企业的安全生产工作肩负领导责任，也要抓安全、管安全，发惹祸故要依法依规一并追责。 建立一致领导、科学指挥的安全生产突发事件应急联动 系统，每半年召开一次党政联席会议，解析安全生产形势，研究安全生产重要政策措施、要点工作和重要事项，作出决 策部署。党组织书记和主要负责人，每半年组织展开  1 次全 面的安全生产检查活动，同时，督促副职每季度组织展开  1 次分管业务范围内的安全生产检查活动。 第二条：一定落实安全生产“一岗双责”，全部领导班子成员对分管范围内安全生产工作肩负相应职责。 依据“一岗双责”、“管行业一定管安全，管业务一定管安全、管生产经营一定管安全”的原则，建立健全覆盖全部管理和操作岗位的安全生产责任制，明确全部人员在安全生产方面所应肩负的职责。 领导班子成员中，主要负责人对安全生产负总责，其余班子成员落实安全生产“一岗双责”，既要对详尽分管业务工作负责，也要对分管领域内的安全生产工作负责，一直做到把安全生产与其余业务工作同研究、同部署、同督促、同检查、同核查、同问责，真实做到“两手抓、两手硬”。全部领导干部，无论在什么岗位、分管什么工作，都一定在做好本职工作的同时，担负起相应的安全生产工作责任。副职依据“谁主管、谁负责”和“一岗双责”要求落实安全生产工作领导责任，分管安全生产工作的副职协助主要负责人对安全生产工作实行详尽领导；其余副职协助主要负责人做好分管业务范围内的安全生产工作，支持分管安全生产工作副 职的工作，对分管业务范围内的安全生产工作负领导责任，副职每季度最少组织展开 1 次分管业务范围内的全方向、全覆盖的隐患排查治理工作，落实隐患整顿责任，督促隐患和问题整顿。 第三条：一定落实安全生产组织领导机构，建立安全生产委员会，由董事长或总经理担当主任。 建立安全生产委员会，增强对安全生产工作的一致领导和组织协调。安全生产委员会主任由主要负责人担当，以提高安全生产工作的执行力，促进安全生产与企业其余各项工作的同步协调进行，提高安全生产工作的决策效率。安全生产委员会由主要负责人、分管负责人和各职能部门负责人构成，主要职责是按期解析企业安全生产形势，兼顾、指导、督促企业安全生产工作 , 研究、协调、解决安全生产重要问题。 建立完美安委会例会制度， 每季度召开 1 次安委会会议， 的确发挥安委会研究部署、组织协调、督查检查、督促落实 安全生产工作的作用。 第四条：一定落实安全管理力量，依法设置安全生产管 理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。 设置安全生产管理机构，详尽负责安全生产管理工作， 对安全生产工作予以保障。同时，配齐配强专兼职安全生产 管理人员。鼓舞安全生产管理人员考取注册安全工程师职业 资格证书，可合适外聘注册安全工程师从事安全生产管理工 作。 第五条：一定落实安全生产报告制度，按期向董事会、业绩核查部门报告安全生产状况，并向社会公示。 建立相应的督查核查系统，增强安全生产目标管理，细化绩效核查标准，并严格履职核查和责任追究，保证责任制的有效落实。安全生产管理机构及专职安全生产管理人员要按期对安全生产状况进行督查核查，按期向党组织书记、主要负责人及领导班子、业绩核查部门报告核查结果，并与业绩核查和赏罚、荣膺制度挂钩。报告主要包含企业安全生产整体状况、安全生产责任制落真相况、隐患排查治理状况等内容。 第六条：一定做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应抢营救到位。 建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生 产责任系统， 坚持“管行业一定管安全， 管业务一定管安全，管生产经营一定管安全”，建立健全覆盖全部管理和操作岗 位的安全生产责任制，明确企业全部人员在安全生产方面所应肩负的