生产车间日常管理制度.pdfVIP

精心打造 生产车间日常管理制度 目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本制度。 范围：适应于生产车间全体工作人员。 一、早会制度 1、员工每天上班必须提前 10 分钟（早上 7:50）到达车间开早会，不得迟到、早退。 2、员工在开早会时须站立端正，认真听车间主任讲话，不得做一些与早会无关的事项。 3、各班组机台长每天上班必须提前到达车间组织员工准时开早会。 二、请假制度 1、如有特殊事情必须亲自处理,工作时间内应在 2 小时前用书面的形式请假,经班组长与相 关领导签字后 ,才属请假生效 ,不可代请假或事后请假 (如生病无法亲自请假 ,事前须电话请 假，事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。 2、非特殊情况，员工每月请假不得超过两次，每次请假不得超过三天，每天请假人数不得超 过两人。 3、员工请假核准权限：（1）三天以内由机台长签字，车间主管批准； (2) 超过三天必须由机 台长签字、车间主任审核，生产部经理或其他相关领导批准；。 三、现场管理制度 1、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,班组长要保持办 公桌的整齐干净。如发现违规者，将处以5元/次的罚款。 2、保持车间内的整齐、整洁。操作台必须定位摆放，桌面不得放置与生产无关的物料，废品 应放置在垃圾筐或垃圾车内，合格品与不合格品区别放置，不得混放。如发现违规者，将处以 5元/次的罚款。 3、所有的半成品、成品、合格品、不良品及报废品等均须用标识牌标识。 4、每天下班前必须按照6S 及设备保养要求对生产现场及设备进行清扫与保养，（生产现场、 设备内外部、风扇、操作台、办公桌等都须进行清扫）。如发现未及时清理者，将处以5元/次 的罚款。 5、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，扫把、拖把、垃圾筐、抹布等不得乱丢，乱 放。如发现违规放置者，将处以5元/次的罚款。 6、不得随便在公司内乱丢垃圾、不得在设备、操作台、桌面等胡乱涂划。一经发现将给予10/ 次元的处罚 四、生产秩序管理制度 1 未来 精心打造 1、员工上班应做到不迟到、早退，上班时间不到岗者作迟到处理，未到下班时间离岗者按早 退处理。未到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗位者将 予以10元/次的处罚。 2、员工上班须穿工作服，佩带工作牌，不得穿拖鞋、短裤及奇装异服等，鞋子、衣物等在更 衣室内需整齐摆放，保持更衣室的整洁。生产现场不得携带任何个人物品，如手机、MP3、包、 袋、食品等。如发现违规者，将予以10元/次的处罚。 3、上班时,领料员须及时领料，确保生产正常运转,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响 工作的顺利进行。 4、员工在生产过程中,必须严格按照《作业指导书》及《生产工艺卡》等操作规程的要求操作, 同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题须及时向机台长或相关人员反馈,不可擅自调 机，不可擅自使用不良材料以及使不合格品流入下道工序,必须严格按照工艺要求作业。如有 违规者，视情节轻重予以最低10元/次的处罚。 5、每道工序必须接受质检部检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合质检员工作，不 得顶撞、辱骂。如有违规者，视情节轻重予以最低20元/次的处罚。 6、所有生产材料、辅料及辅助工器具等必须按照指定位置摆放及周转，垃圾须及时清理，不 得遗留现场。如有违规者，视情节轻重予以最低5元/次的处罚。 7、员工在操作过程中，不得故意损坏物料、工具、设备等，违者按情节轻重予以最低50元/ 次的处罚。 8、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂，有事离岗必 须向组长或车间主任请示，得到批准后方可离开，限时15分钟内，如擅自离岗将予以20元/次 的处罚。 9、工作时需要注意节约用电，下班或吃饭时，须将所在岗位的设备及电风扇等关闭，标识牌 移动至正确指示，不执行者一经发现将予以5元/次的处罚。 10、下班前必须整理好剩余材料或产品，保存好辅助工具等，及时清理现场卫生，保持现场的 整洁。 11、员工须服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认