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营销部传帮带实施方案
“传帮带〞是新员工快速融入团队优秀员工再次自我提升的方法，营销部门为了更好流程化的形成员工之间相互援助和支持的局面，使我们的整体业务水平有肯定的提高特制订本方案。
一、“师傅〞的人选产生方法
1、 由营销部经理提名或营销组长向部门推举
2、个人向营销组或部门自荐
二、“师傅〞人选需符合的条件：
1、每个在营销部工作达半年以上的员工都有时机传帮带。
2、销售技能突出，态度及品行端正，工作热情高、乐于奉献。
3、熟悉公司各项制度和工作流程。
4、会观察，特长沟通，自我治理能力强。
三、师傅工作流程及方法：
1、新人在完成人事行政部门和专职培训师
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