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财务部绩效考核指标 (绝对有用处 ) 财 务 管 理 部 绩 效 考 核 管 理 制 度 一、部门职能 二、部门绩效考核指标 三、部门经理岗位职责 四、部门经理绩效考核指标 五、部门副职（核算组主管）岗位职责 六、部门副职（核算组主管）绩效考核指标 七、各岗位职责与绩效考核指标 八、部门绩效考核评估标准 一、部门职能 ? 筹集调度资金，满足公司经营需要，并控制资金风险。 ? 准确及时地进行会计核算，真实反映公司经营成果。 ? 监督生产、业务、物流等相关部门的节能降耗、资金、物资的管 理。 ? 组织公司财务预算，进行经济活动分析，加强成本费用控制。 ? 准确及时提供各种财务管理报表。 ? 为公司内外客户提供优质服务。 二、部门绩效考核指标 序 考核指标 权重% 数据提供 指标说明 号 1 公司总预算 10 部门副职 （公司实际发生费用总额÷公司预算费用 1 / 24 3 3 资金风险控制 4 会计核算质量 5 财务监督质量 6 服务质量 合计 财务部绩效考核指标 (绝对有用处 ) 费用控制率2 单位筹资成本 费用控制率 2 单位筹资成本 控制率 25 财务管理部 单位筹资成本控制率 = （实际单位筹资成 本÷计划单位筹资成