物流配送中心实习总结.docxVIP

20xx 年最新物流配送中心实习总结 一、实习目的 为了更好的适应以后的学习和工作 ,在本学期末 ,由学校统一组织到陕 西省海星物流配送中心实习 ,实习时刻共计十天。 二、实习单位概要 1. 物流配送中心 物流配送中心是社会物流网络中处于要紧位置的结点 ,但不是所有物流结点都能称为物 流中心。 物流配送中心必须是具有较大规模的物资集散或转运地点。 属于物资集散类型的如 大型物资仓库 ,它要紧在物流系统中起调节和缓冲作用 ,解决供需节奏或批量不平衡的矛盾。 又如商业连锁系统的配送中心 ,要紧是为了落低物流系统的成本 ,提高服务水平 ,提高物资输 送末端系统效率等。属于转运类型如港口码头、空港等 ,其作用是实现运输方式的转换 （海一 陆。 空一陆 ）。 又如 ,铁道货车编组站和汽车货运终端站 ,其作用是将物资重新组合 ,进人下一时 期的输送。也有一种大规模的仓库群 ,形成以存储功能为主的物流配送中心。 2. 陕西海星物流配送中心介绍 陕西海星物流配送中心是一个中等规模的物流配送 基地 ,是综合性的物流配送中心。 兼有转运和集散功能 ,也能够扩展至配送和流通加工的功能 , 因此在规划与设计方面可操作性更高。 陕西海星物流配送中心要紧分为： 收货、 分货、 验货、 退货四大部门 ,各个部门之间相互协调和相互配合 ,密不可分 ! 陕西海星物流配送中心在选址 上也有其独特的一面 ,之因此选在西安市凤城三路是因其交通方便 ,西临西安咸阳国际机场 , 南止西安绕城高速 ,濒临西安地铁 ,是一个天时、地利、人和的好地段。进出都市方便 ,便于给 各个超市和便利岛供货。提高了海星物流的作业水品 ! 三、 实习要求 了解物流的特点 ,要紧设备和作业流程 ,对其进行分析 .并依据学习的理 论提出自己的意见 .了解物流配送中心的要紧流程。 四、实习感想 刚到海星物流配送中心 ,至于物流的概念 ,仅仅是停留在浅显的书本知 识。关于物流的本身感到非常神秘 ,不敢想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同 之处。关于物流 ,我只是明白它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处 理等差不多功能实施的有机结合。 但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。 通过十天的 简单了解 ,使我关于物流配送有了更加深刻的认识。中国的物流业尽管没有国外发达 ,但这并 代表中国物流业的落后 ,一些原则性 [譬如中国劳动力廉价的国情 ] 严峻的制约了中国物流业 TOC \o 1-5 \h \z 信息技术化的进展速度。这一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。物资运转速度慢 ,货 差货损率高难以幸免 ,高层货架利用率严峻低下。野蛮的装卸态度更是制约中国物流业进展 的瓶颈之一。 五、实习结论及建议 物流配送中心存在的咨询题 a.各部门之间的协调能力差 ， 物流区域布局不合理 ; b.野蛮装卸导致货损、货差率过高 ； c.仓库高层货架的利用率过低 ，有的不到三分之一； d.供货方、中介方和销售方的物流信息不畅 ，严峻导致退货量过多，造成不必要的资源白 费; f.配送中心各部门和各配送区间没有得到更大程度的有效利用 ； 针对上述咨询题所提出的合理化建议和意见 a.加强各部门之间沟通和联系力度，合 理分配各部门之间的物流作业 ,有效利用物流配送中心的作业区域 ,利用空间、设备、人员和 能源 ;最大限度地减少物料搬运 ;简化作业流程 ;缩短生产周期 ;力求投资最低 ;为职工提供方便、 舒适、安全和卫生的工作环境。 b.加强对企业职员的培训力度，规范职员的职业行为，制定符合本企业进展的行为准则，拒 绝一切野蛮装卸搬运行为。 c.仓库高层货架的利用率过低严峻的制约着物流配送中心的有效进展。 为此我们必须建 立合理、可靠的供应链信息治理体系 ,把过高的库存转嫁给供应商 ,或着重新布局自己的仓储 结构 ,把多余的仓储提供给急需要库存的单位和个人 ,进展第三方物流业 ,为企业谋求更大的 进展空间。 d.建立有效的供货商、中介方和销售商的物流信息交流平台 ，适当开放本公司信息，做到 信息顺畅、资源共享。确保企业物流的有效进展。减少和落低不必要的资源白费。 f.应该有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势 ，能够开设必要的物流师培 训班 ,企业经理人培训班 ,做到学习实践两不误 ,为企业赢得的信息和人力资源。 最大限度的落 低物流配送中心的作业成本。 六：总结 总而言之 ,在海星这十天的时刻里 ,使我学到了书本上无法到的东西。十天 不算长 ,但却等于三年的感悟。 是课本知识的再度升华 ,是从感性认识上升为理性认识的过程。 尽管海星的物流标准化程度不算太高 ,但它所带给我的 ,不仅仅是收货、发货、验货、分货和 退货这么简单。 在校实习是英语幼师专业在大学学习时期中重要的实践教学环节。通过在校