推广计划排期表模板.docxVIP

正在执行 已完成 类型 责任人 项目 运营主管 市场 聊城市场调 调研 研 运营部经理 运营主管 济宁市场协 运营主管 议签订 协议 签订 运营主管运 聊城市驾校 营专员 签订协议 济宁驾校签 订协议后， 运营主管 车驾通系统 运营  推行工作计划表 未执行 时间 7 月 1 日 ~~7 月 31 日 7 月 主要内容 细节把控 济宁 聊城 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 、现有模式 驾校培训模式2 、自主预定模式 (7 月 20 号前 6 家驾3 、计时培训模式 培训模式调研 校) 4 、驾校规模，地域学员分布现状 5 、其他竞争产品功能、模式及开发程度 软件需求 1 驾校管理需求（功能性及操作便利性） (7 月 20 号前家 2 学员端需求（简洁性适用性） 软件需求调研 6 驾 校) 3 教练端需求（便利操作性及统计盘问） 1 、整体市场状况报告、解析 分 系统解析会与组建 2 、市场开发建议、周期、预期成效 析 总 团队 3 、同行厂家解析（数目、模式、市场据有率） 结 （ 7 月 15 日） 4 、团队人员配置、分工、任务、绩效 会 议 已有意向驾校，要点规模驾校 济宁驾校签订协议 新世纪，圣地安德，富平，华能 新世纪 圣地安德 富平 华能 四方 （ 7 月 15 日前 10 四方、圣华驾校。鱼台宏通驾校 圣华 水浒 安都 宏顺 兴盛 家） 梁山川浒驾校 、汶上安都驾校、宏顺、兴盛驾校 聊城市驾校签订 10、经营状况好的驾校 家以上 (7 月 31 日2 、对市场模式认同的驾校 签订 10 家有合作意向的驾校 前） 3 、当地市场有必定影响力的驾校 及时追踪，配合驾校培训，配合驾校宣传 驾校关系保护，驾 1 、拟定市场保护计划 2 、 每三天驾 拟定驾校拜会周期 每三天驾校回访 校关系无投诉 校回访 3 、运营问题及时汇总并提出解决方案 1 、依据驾校实质状况拟定运营方案 下载车驾通安装量 、追踪驾校人员、学员做好推行工作 3 2 注册量 运营人员去驾校现场指导，宣传，指导驾校订确使用车驾通 、同市场策划部沟通依据驾校实质状况做好驾校宣传工 （济宁市场合计 系统  ）  作 、同市场策划部沟通不按期针对驾校展开推行活动 运营 聊城驾校签 订协议后， 车驾通系统 运营  及时追踪，配合驾校培训，配合驾校宣传 驾校关系保护，驾 1 、拟定市场保护计划 2 、 校关系无投诉 拟定驾校拜会周期 暂不执行 3 、运营问题及时汇总并提出解决方案 运营 聊城驾校签 订协议后， 城市主管 车驾通系统 运营 总结 APP推行总 谈论 全体人员 结会议 下阶段 工作安 运营部经理 工作规划 排 工作 工作计划安 安排 运营部经理 排  下载车驾通安装注 1 、依据驾校实质状况拟定运营方案 2 、追踪驾校人员、学员做好推行工作 3 册量 、同市场策划部沟通依据驾校实质状况做好驾校宣传工 （聊城市场合计 作 180 ） 4 、同市场策划部沟通不按期针对驾校展开推行活动 济宁市场运营状况，聊城市场开辟状况，聊城市场运营 各岗位总结第一阶 状况 段工作满意点，不 1 、工作总结（成绩、不足） （形成文字） 足点后期需要改进 2 、 APP推行和工作中出现问题总结汇总并追求解决方案 点和对后期工作建 （形成文字） 议，以及下一阶段 3 、 市场开发建议（形成文字） 工作计划 4 、 8 月份工作计划、实行方案 （形成文字、 7 月 27 日下 午 6 点以前） 依据会议反响内容 拟定下一阶段工作 依据济宁市场运营状况，聊城市场开辟状况，聊城市场 内容 运营状况拟定市场开发方案 7 月 31 日） 总监审议经过工作 计划兼顾安排 总监审议整个市场开发总结会议 7 月 31 日）  运营人员场指导 月 总 结 上 交 于 经 理 总 结 会 议