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- 2021-12-10 发布于天津
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*****??????公司工作交接管理办法
1目的:为了完善公司管理,规工作交接流程,在发生人员变动时,保证工作的顺利 衔接 和持续稳定,提高效率,特制定本办法。
2适用围:公司全体员工。
因员工离职或岗位调整而引起工作变动时,需要对原岗位的工作及相关事项、工 具和资料进行工作交接。
工作交接角色:工作移交至少涉及两方:移交方和接收方,在必要的时候,公司可安 排第三方,即监交方对工作交接进展和质量进行监督和确认。
工作交接容及形式:
4. 1事项交接:移交方以书面形式将所承担的工作的一部分或全部移交给接收方,包 含但不仅限于岗位职责、主要工作事项、业务流程、未完成工作任务的具体 容、进展 情况、注意事项、心得总结等等。
附:《事项交接报告》
4. 2实物交接:包括与交接岗位相关的所有纸质及电子档案、文件及相关资料,以及包 括办公工具在的其它资产等,编制清单,并在移交后由接收方签字确认。附:《实物 交接清单》
4. 3资源交接:包括与交接岗位工作相关的客户、供应商及厂家、关系单位、业务单位 及联系人、联系方式、以及以实物或电子文档存在的工作成果等,编制清单,并 在移交后由接收方签字确认。
附:《资源交接清单》
4. 4财务审计:移交方必须经财务部门审计并确认所有经济账目结算清理完毕,并无相 关欠款。
4. 5监督交接:副总或总经理助理进行工作交接时,由总经理监交,并对相关交接容 签字
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