年终奖分配规划方案.docVIP

精心整理 2014 年年关奖金分配方案 （初拟） 一、 奖金发放范围 全部在编的正式员工 在当年年关奖发放前，有以下状况之一者，不发放年关奖： 离职或解雇者 停薪留职或告假超出规按限期者 在自然年前还是试用期的员工 二、 奖金发放时间 依据年度业绩结算，计划在 2015 年 1 月中下旬发放，详尽时间待定。 三、 公司奖金总数 M 确立规则 制定 2014 年目标利润达标值为 X 万，实质年利润额为 E 1) 0＜E＜X 万，则年关奖金总数 2) X 万≤E＜1.2*X 万，则年关奖金总数 3) 1.2*X 万≤E≤1.5*X 万，则年关奖金总数 四、 奖金分配方式 ( 一) 奖金分配系数表（业务部门经理级以上员工） 依据现有的组织结构及人员装备状况，制定各职务的三个系数，分别是岗位系数 α、业绩系数 β和在岗时间系数 δ，统计出各职务系数表以下：附录：各系数确立方法 岗位系数 α 依据业务部门的编制， 将现有的各个岗位职务区分为五个等级， 由 0.5~2.0 不等，以便区分不一样的岗位性质及重要性。 业绩系数 β 业绩系数 β是依照年度利润额完成度来确立的。 比方，总裁的业绩系数是依据公司 2014 年整体业绩的实质完成与计划完成的比值，比方，计划 2014 年完成利润额为 1000 万，实质完成利润额为 1500 万，则业绩系数 β=1500/1000=1.5 。