TPM工具14-故障模式与故障再现140530.pptVIP

TPM工具14－ 故障模式与故障再现;1、什么是故障模式 2、为什么要建立故障模式 3、建立故障模式的一般技术方法 4、通过故障再现定期检验故障模式 5、建立故障模式库 6、故障模式案例;　　故障管理追求的是防止故障再发生，但有一部分“故障”或劣化是不可避免要复发的，比如吊具变形、滑撬变形、传感器校准、变频器更换、PLC丢程序等。这种情况下，我们怎么快速恢复呢？于是我们找到了故障模式管理这个工具。 　　所谓故障模式，就是针对必然、 再发生的故障类型，建立快速解决 问题的流程，并使过程标准化。 　　故障模式要通过实践检验其可 操作性和有效性，方法之一，就是 后面讲到的“故障再现”活动。 　　故障模式是“维修平准化”方法 要依托的重要子工具之一。;;;;;1、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。 2、市场销售中最重要的字就是“问”。 3、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。**** 6、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。***** 7、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。*** 8、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。**** ;;;;五、建立故障模式库;（一）一厂总装车间后悬架数据初始化失败 　　一工厂总装车间曾出现过PLC数据初始化失败故障，PLC程序重新安装后，自动运行时反复报语法错误，手动却正常。重复安装程序，更换PLC都没有效果，造成了长时间的维修过程。 　　后经过分析找到真因：程序重新安装后，需要对激光测量系统的数据进行初始状态设定。这个设定过程是在建立测量的基准数据，使设备在自动状态下可以正确完成测量操作。 　　解决问题需要30多个步骤，车间建立了这个标准化的作业过程，并组织维修工演练，同时作为实际考试的作业内容。 　　由于故障模式的建立和反复演练，分管区域的钳工也能熟练地独立完成这个复杂的电气作业过程。;后悬架案例节选;（二）一厂总装车间大灯检测仪基准丢失 　　灯光检测仪由于检测过程中，车辆的载荷、振动等原因，偶发性造成灯位基准丢失，无法正确调整灯光位置的问题，需要重新对灯光测量位置进行定位。 　　但是每次恢复灯光测量基准位置的时间都非常长，一般一次需要两个多小时，而且过程中因为没有可靠的确认方法，而经常需要多次重复操作。 　　为了找到正确的作业过程，他们利用了几个周末的时间，反复摸索，后来又经过作业反复检验，找到了快速恢复基准的方法。把作业时间从2个多小时降低到半小时以内。;灯光仪案例节选;只要我们不懈努力， “零”的目标就会离 我们会越来越近。;谢 谢！