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第二章
思维方法;如 何 克 服 思 维 惯 性?;传统创新与TRIZ创新结果的比较;传统创新(发散)与TRIZ创新(收敛)的结果比较;培养有序的思维过程 ;;;1、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。
2、市场销售中最重要的字就是“问”。
3、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。
4、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。
5、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。****
6、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。*****
7、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。***
8、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。****
;九屏幕法;系统思维;九屏幕法;九屏幕法;*;;;Step1:画出三横三纵的表格,将要研究的技术系统填入格1
Step2:考虑技术系统的子系统和超系统,分别填入格2和3
Step3:考虑技术系统的过去和未来,分别填入格4和5
Step4:考虑超系统和子系统的过去和未来,填入剩下格中
Step5:针对每个格子,考虑可用的各种类型资源
Step6:利用资源规律,选择解决技术问题;反系统的过去;铅笔及其反系统;早期内燃机
四轮车;汽车的子系统——发动机;;在超系统中寻找方案;在系统的过去寻找方案;九屏幕法;九屏幕法;TRIZ中的理想化;TRIZ中的理想化模型;TRIZ中的理想化;最理想的状况:
;最终理想结果;最终理想结果---IFR;IFR的思维方式;传统的设计:增加阻尼器、减震器等子系统;应用IFR的步骤;IFR法小结;IFR实例;IFR实例;九屏幕法;小人法;对象中各个部分想象成一群一群的小人。(当前怎样)
把小人分成按问题的条件而行动的组(分组)。
研究得到的问题模型(有小人的图)并对其进行改造,以便实现解决矛盾。(该怎样--打乱重组)
过渡到技术解决方案。(变成怎样);小人法实例1——茶杯的设计;分析系统的组成部分
不同的对象用不同颜色的小人组来替代;用小人替代系统的各个组成部分
白???小人—杯子,黄色小人—茶叶,蓝色小人—水;按问题条件将小人重组实现要求的结果
白色的小人就像门卫,允许蓝色小人出去,阻止黄色小人出去;防洒杯子的设计
按小人图示考虑实际的技术方案
最终方案:在杯子内嵌入一个过滤网,茶水流出,茶叶留存的杯子内。;小人法实例2—水计量计;系统的组成部分:水,计量水槽。
用小人表示各组成部分:红色小人--水,黑色小人—水槽重心。;现在的状况;调整小人位置,得到期望的结果。
红色小人要都跳下去,考虑跷跷板的原理。;;小人法练习;小人法练习;小人法的小结;九屏幕法;金鱼法;金鱼法流程;金鱼法;异想天开的解决方案构想;金鱼法实例1;1. 将问题分为现实和幻想两部分
现实部分:毯子是存在的
幻想部分:毯子能飞起来
2. 幻想部分为什么不现实?
毯子比空气重,而且它没有克服地球重力的作用力。
3. 在什么情况下,幻想部分可变为现实?
施加到毯子上向上的力超过毯子自身重力
毯子的重量小于空气的重量
地球引力消失,不存在;4. 列出所有可利用资源
超系统
? 空气; 风(高能质子流); 地球引力; 阳光; 来自地球的重力
系统
? 毯子,形状、重量
子系统
? 毯子中交织的纤维;5. 利用已有资源,基于之前的构想(第三步)考虑可能的方案:
毯子的纤维与太阳释放的微中子流相互作用可使毯子飞翔。
毯子比空气轻。
毯子在不受地球引力的宇宙空间。
毯子上安装了提供反向作用力的发动机。
毯子由于下面的压力增加而悬在空中(气垫毯)。
磁悬浮;6.构想中的不现实方案,再次回到第一步
选择不现实的构想之一:
毯子比空气轻
分为现实和幻想两部分
现实部分:存在着重量轻的毯子,但它们比空气重
幻想部分:毯子比空气轻
为什么毯子比空气轻是不现实的?
制作毯子的材料比空气重
在什么条件下,毯子会比空气轻?
制作毯子的材料比空气轻;
毯子像尘埃微粒一样大小;
作用于毯子的重力被抵消。;6.构想中的不现实方案,再次回到第一步
考虑可利用资源
结合可利用资源,考虑可行的方案:
采用比空气轻的材料制作毯子;
使毯子与尘埃微粒的大小一样,其密度等于空气密度。毯子由于空气分子的布朗运动而移动;
在飞行器内使毯子飞翔,飞行器以相当于自由落体的加速度向下运动,以抵消重力。;金鱼法实例1;问题:
要使训练有效,需要一个大型的游泳池,运动员可进行长距离游泳训练。但同时,游泳池的占地面积和造价就会相应地增加。 用小型和造价低廉的游泳池怎样满足相同的要求?;金鱼法实例
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