- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
张晓琳;;专业不等于职业
而职业必须专业;1;;;;1、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。
2、市场销售中最重要的字就是“问”。
3、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。
4、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。
5、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。****
6、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。*****
7、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。***
8、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。****
;服务于企业
服务于学员;; 角色篇;;培训师的角色要求
培训师的角色任务
培训师的基本素质
培训师的基本功夫
导师还是教师;1;;;男士着装
西服:颜色、上衣扣子、西裤
衬衣:颜色、衬衣领、袖长
领带:颜色、长度
皮鞋:颜色、袜子搭配、清洁;形象篇;形象篇;形象篇;1套黑色或臧青色西装;女士着装
职业装:颜色、搭配、整洁
饰品:数量、搭配
鞋:搭配、清洁;形象篇;形象篇;黑色或灰色职业套装;√;微笑
亲切自然
适当使用
;形象篇;站姿
基本姿势
标准沉稳
挺拔自然
忌
频繁晃动
过于僵硬;形象篇;政治
宗教
民俗
色情;A.用手指或教鞭指点学员
B.注意克服手爱动的习惯
C.如果是坐着不要抖动腿部
D.口头语或脸部小动作
E.突然走近学员
F.挡住投影仪或黑白板;形象篇;专业形象
肢体语言
应对专业;1;; 基础篇; 基础篇;培训中要激情四射
语言有感染力
语调清澈高昂
目光热情充满期待
肢体语言要铿锵有力;;;; 基础篇;7%;发音
吐字清晰
音量洪亮
让听众听清易懂
音质
宜浑厚、低沉
忌过尖、过漂
;发音的练习方法
声韵母发音
绕口令
速读法
语音语调的练习方法
背诵法
角色扮演法
讲故事法
;乐趣学习
学习自己感兴趣的内容
主动学习
怕被淘汰,主动提升自己
虽然不得不参训,但希望能有收获
被动学习
公司要求必须参加,但本身不???意;过去的经验影响学习
具有明确的学习目的与动机
学而时“忘”之
想即学即用、实务导向
学习速度慢、耐久性差
自我观念强、易流于固执
;成人学员在一堂培训课期间的注意力曲线; 内容篇;培训师必备的条件
培训师的声音
成人学习原理
培训三要素;1;; 授课篇;学员是谁?
了解听众的组成(视觉型、聆听型、参与型)
人数
年龄
男女比例
知识水平
地位
地点
他们为什么来这?
;课前准备-讲稿准备;资料准备
Training PPT
学员手册
签到表
现场考核问卷
培训反馈表;30秒演讲; 授课篇;1、你刚才有何感觉/感受?
2、刚才你的脑海中在想些什么?
3、你为何会有那样的感觉/想法,为什么?; 授课篇; 授课篇;心理准备
生理准备
背下开头和结尾
专业化的着装
肢体语言
必要的教具
事先与学员沟通,变陌生为熟悉
欢快的音乐调节气氛
…………;
与过程、行为有关
要按步就班进行
对事情有基本的了解与经验
懂得实际完成的步骤,放飞自己的思想;;; 授课篇; 授课篇; 授课篇;学员实践; 授课篇; 授课篇;句式:
针对XXX主题,我将介绍N个内容; 授课篇; 授课篇; 授课篇;;;;; 授课篇; 授课篇;我紧张怎么办?; 授课篇; 授课篇;道具种类
道具作用
关于道具的几个经验;; 授课篇;语言表达技巧——无声语言;;;; ■ 板书的要领
- 要写得工整
- 速度稍微快些
- 难懂得单词必须写出来
- 图的活用(TP等)
- 以要点为主写
- 根据Timing擦掉; 授课篇;六种结尾模式;总结重点
回顾授课目的
结束语/感谢学员
必要的话留出时间提问、回答;培训运营规划与执行;培训管理者的自我认知;培训管理者的必备能力;培训管理者的必备能力;培训运营规划之PDCA;提出初步课程设计方案;进入检讨面;进入行动面;培训运营规划之PDCA-改善;进入下一个PDCA循环;课程结构;组织课程结构的五项思维结构法
时空法:理顺演说思路
逻辑顺序
按时间顺序
按工作流程
因果法:说清来龙去脉
题解法:确保对症下药
对比法:区分正误黑白
递进法:表达真知灼见
;形象 直观 生动 有趣;;没有效果的Setting ;没有效果的Setting ;没有效果的Setting ;没有效果的Setting ;;问卷调查
文档评论(0)