早教中心教师绩效考核标准.docxVIP

---- 早教中心老师绩效核查标准 如何做好早教中心员工管理是决定园所能否长远发展的重要环节， 只有让员工长远 服务于园所， 防备大批人员流动才能保证园所良性运营， 所以员工的管理显得尤其重要， 做好员工平常的绩效核查就是员工管理很重要的一方面。 1、教课评定标准（满分 30 分） 1）能否全面、详尽、适合。全面指能从知识、能力、感情等几方面确立；详尽 指每个环节目标要有明确要求， 表现亲子教课特色； 适合指确立的宝宝发展水平参照表为指导，吻合年龄段特色，难易适量。 (10 分) 2）从目标达成来看，要看教课目标能否是明确的表此刻每一教课环节中， 教课手段能否都密切的环绕目标，为实现目标服务。（ 10 分） 3）教课方法的多样性，既要有惯例，还要有改革和创新激发幼儿学习兴趣，使课堂教课，常教常新，富裕艺术性。（ 10 分） 2、教师教课基本功评定标准（满分 50 分） （ 1）教具设置科学合理，课前准备充分；一是物质准备：包含活动环境、道 具等；二是看精神准备（主若是老师的精神状态）；（ 10 分） （ 2）教态富裕感染力，举止沉着、态度热忱；（ 10 分） （ 3）吐字正确清楚、说一般话、精当精练，生动形象有启示性；（ 10 分） （ 4）教课语言的语调要高低适合，快慢适量，抑扬顿挫，富裕变化；（ 10 分） （ 5）教师对于突发事件的办理能力以及现场应变能力。（ 10 分）