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生产管理学教案 李怀祖 主编 主讲：徐瑞园、李银满、刘满洲 机械工业出版社 第一章 生产管理概论 一、要点 ⒈生产与生产管理 生产管理在企业中的作用和地位；市场经济体制下企业对生产管理提出的要求。 ⒉生产过程 工业企业生产过程的根本组成； 生产过程的组织形式； 加工对象在生产过程中的移动方式； 生产过程的运作分析。 ⒊生产系统 生产系统的概念；生产系统的管理职能；生产系统的绩效评价。 ⒋生产类型 生产类型的分类准那么及其根本类别；各根本生产类型的特征及其管理特点。 ⒌生产管理中的决策问题 生产管理中的主要决策问题；生产管理决策的主要方法。 二、根本要求 ⒈理解生产管理在生产经营型企业中的地位和作用。 ⒉深刻理解生产过程的概念和分析方法。 ⒊理解生产系统的概念及其绩效评价。 ⒋深刻理解生产类型。 ⒌了解生产管理中的决策问题。 三、重点与难点 ⒈生产过程 ⑴生产过程的组织形式 是指从事生产过程的各生产单位的组织形式。按分工协作关系的 不同，可分为两种根本的组织形式：工艺专业化和对象专业化。 工艺专业化是按生产工艺的特点划分生产单位。这种单位集中同类设备和同工种工人进行 同一工艺方法的加工。故只能完成产品生产过程中局部工艺阶