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建筑职业生涯规划书 【1】
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建筑师是少数可以工作一生的职业,也是少数越老越吃香的职业。但现在的情况是,年轻建筑师很容易
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陷入职业枯竭感,往往等不到自己风光的那一天就已经转行了。
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建筑师职业枯竭感突出
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房地产业的超常速发展,让整个建筑行业都欣欣向荣,进军建筑业成为很多年轻毕业生的追求,其竞争
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激烈程度堪比公务员。然而,建筑从业者在行业兴旺的同时,也难以逃脱枯竭现象。在一次对 1000 多名建筑
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行业从业者的调查中,半数以上的人都表示进入了职业徘徊停滞期, 48%的人认为建筑师的职业枯竭感最为严
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重。调查显示,对于底层的建筑师来说,枯竭感主要体现在对自我价值的疑问以及跟客户周旋的能力方面 ;对
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于中高端建筑师来说,主要体现在能力枯竭,以及向更高方向发展的情绪问题。
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卓刚峰分析说,从大环境说,主要原因有三:一是设计费的低价竞争。这使得建筑师不可能在设计费用
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低的工程上花大的精力和很长时间,所以套用工程图纸成为通用的做法 ;二是体制尚未完全理顺。大型国有建
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筑设计院企业编制有限,令不少年富力强的建筑师游走在体制的边缘,一些年轻的建筑师跳槽到民营设计公
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司或事务所,但民营事务所由于生存第一,不得不压榨建筑师,使其缺少持续发展的潜力 ;三是外部环境并不
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乐观。我们的国土正在成为外国建筑师的实验场,甚至迁就到放弃设计安全、经济的基本准则。正是由于大
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环境不乐观,年轻建筑师也陷入一种急功近利的状态:不停接项 目,不断套图纸,拼命考证书,努力攒资历,
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恨不得马上全都学会,5 年之内就独立接项目。这种心态使得年轻建筑师纷纷感受到职业枯竭。
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三项能力适时发展
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在大环境不能改变的情况下,改变心态,做好规划就显得特别重要。在卓刚峰看来,要克服职业枯竭感,
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关键在于在职业生涯的不同阶段分清主次,在适当的时机着重发展最有用的能力。
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学习阶段 :主要发展宏观控制能力
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进入行业内的前 3—5 年都可以算是学习阶段。很多人在这一阶段急于学习新的课程,并努力考取各项证
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书。这些工作当然应该做,尤其是考取证书,但不应是努力的主要方向。建筑设计是一个分工协作的复杂过
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程,建筑师一方面要负责设计工作,另一方面要对很多不可预见的矛盾和变故及时协调解决。对新来者来说,
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画图或许并不难
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