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电大专科《个人与团队管理》网考案例由题库整理好 电大专科《个人与团队管理》网考案例由题库整理好 电大专科《个人与团队管理》网考案例由题库整理好 《个人与团队管理》机考事例题 字母 X 事例（一）： 小 M目前在一家公司担当文秘一职， 51、小 M 计划“三个月内提升自己的打字速度”，这表现了 SMART原则中的（ C ）。 （ C）目标一定是有时间限制的 52、除了小 M 的自己努力外，小 M 的公司也应当给他供给些任职学习的时机，比方 （ D ） 。 （ D）其余都是 53、下边能表现小 M 的目标是可达到的选项是（ B ）。 （ B）每个月打字速度提升 15 个字每分钟 54、小 M 在设计自己的目标时除了要恪守 SMART原则外，还应当注意的是（ C ）。 （ C）让自己的目标依据并听从团队的目标 55、 SMART目标中的 S 代表（ A ）。（ A）明确的 字母 X 事例（二）： 小石和小陈是大学同学，两人常常在一同交流此后的想法和打算。 小王和小尹是一个宿舍的同学，两人常常在一同交流此后的想法和打算。 56、事例中，小石和小陈暑期的计划属于（ D ）。 （ D）短期目标 57、和小石对比，小陈急需（ A ）。（ A）明确自己的职业目标 58、对于目标 , 下边的说法错误的选项是（ C ）。 （ C）目标越远，就要越详细、越精准 59、在决定此后的发展方向和目标前，我们能够先进行下自我评估，找到自己的优势和劣 势等，下边方法能够帮我们进行自我评估的是（ B ）。 （ B） SWOT法 60、依据 KOLB学习周期，小石暑期准备看三到五本管理方面的书，学习一些管理知识，这属于从（ D ）阶段开始学习的方法。（ D）理论化 字母 X 事例（三）： 徐先生 2003 年 4 月加盟东信公司担当软件实行顾问。 61、事例中，徐先生以前是一名很优异的职工，但升为管理人员后，却碰到了好多麻 烦，造成徐先生目前场面的最大原由在于（ A ）。 （ A）他没有实现好角色的转变 62、徐先生试图掌控每一个人的销售状况及学校管理的每一个环节，这使得他所领导的老师 及业务人员显得极为悠闲，工作热忱十分低下，士气十分低沉且找不到成就感，甚至 致使一些职工的离职。这说明徐先生（ B ）。 （ B）不擅长受权 63、徐先生要想获得职工的相信，他需要（ D ）。 （ D）其余都需要 64、徐先生的遭受告诉我们，在团队成员的角色发生改变时，公司能够经过（ C ）让他 们赶快适应新的工作。 （ C）对他们进行培训 65、面对工作中出现的这些问题，你感觉徐先生应当（ A ）。 （A）正视自己的不足， 增强学习 字母 K 事例（四）： 1/10 孔子的学生子贱受命担当某地方的官吏。 66、从事例中能够看出子贱的领导方式是（ B ）。（ B）受权 67、事例中离任的官吏的领导方式最可能是（ C ）。（ C）命令 68、子贱的管理特别成功，他的成功最重要的原由是他（ A ）。（ A）任人唯贤 69、从领导者能力的角度来看，事例表现了子贱的（ A ）。（ A）思想能力 70、子贱的例子发人沉思，充足说了然一个好的管理者需要（ B ）。（ B）相信部下 字母 X 事例（五）： 下边是销售部的小张某天的活动追踪表： 71、依据工作优先级，优先级 A的工作属于（ C ）。（ C）重要而且紧急 72、活动追踪表能够帮小张（ B ）。（ B）认识自己的工作习惯，找出无效的工作 73、下边属于小张活动追踪表中存在的问题是（ C ）。（ C）记录的时间不连续 74、小张在工作时期上网阅读奥运会奖牌的状况属于任务优先级中的 D，这意味着他的这 一活动（ B ）。 （ B）不重要也不紧急 75、对于活动追踪表上属于 A 级的事务，小张应当（ A ）。 （ A）立刻加以关注，优先办理 字母 Z 事例（六）： 张鑫是挪动某市分公司网络运维部职工， 76、从事例中能够推测出，胡经理是个（ D ）。 （ D）专横果断的人 77、张鑫此刻处在一个十字路口上，他需要好好思虑自己的目标，作出决定。下边能帮助 他进行思虑的方法是（ B ）。 （ B）思想导图法 78、胡经理对下级工作十分挑剔，常常执拗己见，听不进部下的建议，还常不分场合地批 评下属职工。下边对他的这种做法说法正确的选项是（ D ）。 （ D）其余都对 79、若是你是张鑫，面对目前的困难，最好的解决方法是（ C ）。 （C）思虑自己的职业目标，选择一条最适合自己的道路 、胡经理的职工们都不肯意和他进行交流，这种交流阻碍主要出在交流环节中的 A ）。（ A）发送者 - -胡经理 字母 X 事例（七）： 张翔是某矿业公司露天矿机修车间的一位维修钳工， 81、事例中，张翔的问题主要在于（ D ）。（ D）没有进行好角色变换 82、