设备部半年工作总结.docVIP

设施部半年工作总结 【篇一：设施部 2013 年度工作总结】 设施部 2013 年度工作总结 2013 年度，我们设施部在企业领导的正确领导以及各部门的大力支持下，依照企业的生产目标，在保证生产、节能降耗、设施改造、设施维修、安全管理等各方面做了大批的工作，对整年企业顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。现总结以下：一、做好设施保护、检修工作 1、设施养护：依据每个月拟定的设施养护计划，在不影响生产的前提 下，每天对各车间设施进行检查、养护。实行 ‘预防为主，维修为辅 ’ 的检修原则。在平时工作中，增强设施的基础养护，并成立设施区 域负责人，采纳定点、按期、定人检查，使保护人员正确掌握设施的运行状况。设施的检修养护与平时保护相联合。 2、设施维修：对各车间设施出现故障可以迅速的消除故障，尽量不出现拖修的现象；对设施出现重要故障隐患与车间协商，安排合合时间增派救兵加班加点组织维修。经过实行设施计划检修，把从前设施的故障抢修转变成设施预知维修，从而最大程度的利用设施和发挥设施效率。 二、做好设施技改工作 踊跃配合生产部门提出的各项技改任务，逐渐落实整顿到位以满足生产的需要；对在生产中发现故障频率多的设施，踊跃探究，苦思敏想，利用多年的经验和所学，采集资料大力的改进。 三、做好每周的例行检查和维修工作 在厂长的大力号召和带领下，组织各部门主管和领导对全厂的设施进行每周一次的认真检查，发