- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
紧迫演练心得领会
【篇一:应急分散演练心得领会】
此次演练让全体师生认识了防震、分散等应急避险知识,教师沉稳镇定、恪尽责责,各位同学无所畏惧、齐心戮力,师生齐心戮力、万众一心,所以演练十分成功。经过观摩演练,我有以下几点领会:一、领导重视,演练组织到位
领导高度重视是演练成功的保障。本次应急分散演练,学校领导高度重视,成立了以校长为组长的演练领导组,拟定了比较完美的《安全演练方案》,成立了指挥部,明确了工作人员分工及职责,并在演练前详细向师生讲解方案内容,让师生熟习演练程序。
二、筹办周密,演练方案安全可行
在方案中就演练的时间、路线、内容、对象都作了详细的说明。对
此次演练的详细操作程序、分散要求与注意事项作了 —— 讲解。为了保证演练活动按方案顺利进行,进一步明确疏休会集地点、分散
次序和注意事项。要求班主任教育学生,听到警报后,全校师生一定遵从指挥,遵从命令,马上迅速、安全进行分散,不可以再整理物件;不得拥堵、推搡,排好队有次序地下楼,不得重返教室,更不得喧华、开玩笑;如发现有人跌倒,应马上将其扶起,帮助一起逃离危险地。要求各司其职,到达规定的地点,完成各自的任务。
三、井井有条,演练成效优异
总指挥经过广播下达命令,在场教师指导学生有次序地迅速避震及分散。到达目的地,各班主任马上盘点人数,向分管校长报告。演练指挥小组坐阵兼顾,驾御全局。此次活动所有学生从教室撤离到
操场只用了 3 分钟,演练按方案进行,整个演练过程既紧张、激烈,又井井有条。提升了我校实质对付和办理实发安全事件的能力,更
进一步增强师生的安全意识,增进师生之间的患难真情,真实掌握在危险中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提升抵挡和对付紧迫突发事件的能力,整个演练活动达到了预期目标。
四、本次演练切近真实,但与实战还有必定差距
演练中有的同学嘻嘻哈哈不够严肃:撤离教室时各楼层没有分楼层、按规定的延时撤离,所以人员比较集中,相当拥堵,简单发生挤倒、踩踏等事故。
总之,在此次的防震、分散演练中,我校的师生都增强了这方面的认识。
【篇二:安全演练心得领会】
安全保效益 凡是预则立,不预则废。今年六月是全国第九个 “安全生产月 ”,27 日选矿厂进行了一次模拟氰化钠泄漏应急演练。整个演练过程各部门动作行如风、动如雷,在黄金时间里完成了救人目的,给现场带来了一次生动的实战教课。
经过本次演练,我们收获良多,为选厂在今后如何做好安全管理工作,保证人、财、物的安全等工作供给了诸多启示:
一、学无止境,理论知识和安全知识需时辰充电:
经过演练前的模拟组织学习,让相关岗位对选厂的危化物有了正
确的认识和认识,懂得了怎么办理紧迫事件的方法,建立 “安全第一,预防为主,综合治理 ”的安全管理目标
经过演练,充分认识到了安全管理工作的重要性和必需性,意识到了一定严格依据安全生产管理规章制度,狠抓安全管理工作才能保证企业的安全生产。
3、经过演练,检验项目部各部门间在应急办理突发事故时的共同能力,从事故的发生、报警、总指命令、矿山营救人员列席、营救工作展开等环节、流程、办理措施进行了一次全面的检验。二、管理责任重要,不容丝毫懒惰:
1、企业内部 “岗位安全生产管理制度 ”亟待成立健全,同时需要精心编制的确可行的 “事故应抢营救方案 ”,以防患于已然。
2、要把各种制度、岗位操作规程及安全职责贯彻到位,落实到安全生产实质工作中去。
3、充分调动安全生产技术人员、管理人员的踊跃性和主观能动性,以人为本,打造一支既拥有安全理论知识又有安全业务管理能力的团队,把企业的安全管理工作做实、做好。
三、安全生产技术管理人员思想、技术、管理齐抓共进:
1、作为安全生产技术人员,在做生产技术工作的同时一定先把安全要素考虑进去,真实做到胸有成竹。
2、安全生产管理人员一定牢记 “安全第一、预防为主、综合治理 ”的目标。一定熟练掌握各级安全制度、安全操作规程,认真履行安全
生产岗位职责,严格履行各种安全生产管理制度,正确鉴别危险源,正确办理生产实质中的安全问题,除掉人的不稳固行为和物的不稳固状态。的确做到 “三勤 ”即腿勤、眼勤、嘴勤,为企业的安全生产工作站好岗放好哨。
四、培训现场生产人员安全技术,黄金时间能做好安全自救和他救:
1、现场操作人员常常是事故第一发现人,对于各相关岗位存在的安全设施和正确的救护方法要知道并会使用,第一时间办理解决好问题,遇到不测损失就会越小。
2、时间就是生命,经过演练我们可以完整意识到时间的难得,在有不测救护时必定要动作快、行动明,有方法、有次序。增强自己素质,熟练了才能快,有底才不会乱。
总的来说经过演练,我们充分认识到:只有抓好安全工作,才能保证职工安全和企业效益。
【篇三:地震演练心得领会】
演练心得领会
地震是世界上最凶狠的仇家,它会直接造成建筑物与修建物、地面
文档评论(0)