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汇仁集团战略澄清思路 目录 TOC \o 1-5 \h \z 一、 汇仁集团的价值观 2 二、 汇仁集团战略指导思想 2 三、 汇仁集团的战略目标 2 四、 汇仁集团的产业平台 3 五、 汇仁集团的业务战略 3 六、 汇仁集团的能力构建 4 七、 汇仁集团的组织架构 4 八、 汇仁集团的基础管理 5 九、 汇仁集团的战略管理 6 附：汇仁集团的战略分析 6 报告目的： 通过《汇仁集团内部诊断报告》 ，统一汇仁集团员工的认识和思想。 通过《汇 仁集团战略澄清报告》 ，统一汇仁集团员工的战略方向和战略目标，使上下明确 权责，有效地进行战略实施和战略管理。 一、汇仁集团的价值观： 对健康的理解：以经营战略的健康、管理能力的健康、产品性能的健康， 来促进顾客身心的健康。 汇仁能够汇聚仁人志士，更能够以诚信和负责来关爱我们每一名职员。基 于汇仁员工对企业的忠诚和自身卓越的努力，赢得顾客对汇仁产品的忠诚 和依赖。 汇仁永远是环境变化的积极适应者。 汇仁的信念：对内从思想上不断超越自我，对外在实践中持久追求卓越。 二、汇仁集团战略指导思想： 到 2005 年，汇仁集团宜以”蓄势发展、稳健扩张”为指导思想，理清内部 管理关系，健全内部管理机制，把握产业发展机遇，防范产业经营风险。以资本 运作为纽带，以强化人力资源管理和财务管理为基础， 以研发为动力， 以市场网 络扩张为突破口