仓库盘点培训PPT.pptVIP

欢迎参加;培训课目商品盘点;培训目的：掌握库存盘点的意义 并用于实际操作 培 训 者：仓库总管 受 训 者：盘点人员 培训方式：幻灯片;;一、什么是盘点 ;准确反映公司财务状况;三、盘点的原则：;1、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。 2、市场销售中最重要的字就是“问”。 3、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。**** 6、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。***** 7、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。*** 8、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。**** ;3、盘点数据及差错原因分析应真实可靠，严禁人为修改，弄虚作假。;第二单元 盘点作业流程 ;进行组织落实;二、作业流程管理 ;4、 盘点作业：主要有资料整理与分析、库存调整、差异处理、奖惩实施。 ;三、差异处理;一般而言盘损的原因有下列几种： ;;盘点的组织;盘点的区域;1、盘点必须在营业结束以后，开始盘点以作库存锁库（盘点开始）； ; ; （5）盘点单上的数字填写要清楚，不可潦草；数字写错，要整行划线后登记； （6）仓库总管全盘掌握盘点进度，调度人员，巡视各组盘点区域，提醒死角及易漏盘区域； ;第六单元 盘点结果的分析和处理 ;仓库总管填写库存更正表;1、复盘后产生的差异，经经理签核后 ，以盘点实际库存量作为正确数据； 2、总经理签字后， 系统管理员方可作“确认”工作； 3、盘点原始单据保存至下次盘点后，方可销毁； 4、帐务调整，由财务部完成； ;2．资料整理 ;发现问题，解决问题；奖励优异，加强管理；不断完善，推进销售；通过盘点发展完善是我们的根本目的。;其他问题？遗漏的环节？;谢谢合作