某某有限公司科技研发经费管理办法.docVIP

PAGE 2 - 某某有限公司科技研发经费管理办法 第一章 总则 第一条 为加强某某有限公司科技体系建设，整合资源，发挥某某有限公司优势，培养核心竞争力，根据有关科技研发资金文件规定，结合某某有限公司发展战略，针对生产中的高新尖难课题，开展有组织、有计划的技术开发工作，并投入一定的技术开发经费作为保障。为管理使用好科技研发经费，特制定本办法。 第二条 某某有限公司科技研发经费，面向某某有限公司各部门技术开发项目。正式名称为：“某某有限公司科技研发经费”。 第二章 科技研发经费构成与使用范围 第三条 某某有限公司科技研发经费的构成。根据《某某有限公司科技研发资金管理办法》等相关规定以及总公司技术中心体系要求，各单位筹措科技研发经费不得少于上年度主营业务收入的 。目前某某有限公司暂按五分超额累进比率计提科技研发经费。 今年预计某某有限公司完成主营业务收入 万元，按主营业务收入的 计提科技研发经费，某某有限公司可安排 万元左右作为科技研发经费。 第四条 某某有限公司科技研发经费使用范围。 （一）确认的某某有限公司负责或参与的技术开发项目； （二）某某有限公司年度科技研究开发计划项目； （三）某某有限公司试验室的年度建设资助； （四）某某有限公司科技进步奖励(含科技成果、工法、优秀论文等)； （五） 用于引进新技术发生的转让费和产品开发的专利申请和保护费； 第三章 机构设置、立项条件 第五条 某某有限公司技术委员会负责科技研发经费的管理。 第六条 某某有限公司技术委员会行使的管理职能 （一）审议确定和批准某某有限公司年度科技开发计划； （二）审议年度技术开发项目经费分配方案和经费使用情况； （三）组织专家对完成的技术开发项目进行评审和验收； （四）对技术开发项目经费的使用进行审计和检查。 第七条 科技开发部职责： （一）根据某某有限公司科技发展规划，制定年度科技开发计划； （二）制定技术开发项目经费分配予案； （三）负责合同项目评审验收的准备工作； （四）对合同项目的执行过程，进行全方位追踪、检查、督促和服务； （五）向某某有限公司技术委员会汇报科技开发的开展情况，提出解决问题的建议和对策。 第八条 立项条件 （一）申请立项的项目包括 的核心技术、技术含量高的重难点项目、关键性技术攻关；高新技术、超前技术储备的调研。 （二）纳入年度计划开发的项目，需通过必要的可行性专家论证，提供论证资料、某某有限公司技术委员会审议批准后方可立项。 （三）申报某某有限公司科技研发项目，须提交项目预研报告、论证资料，并填写立项申请表。由科技开发部汇总后，提交技术委员会审议。 （四）每年一季度为项目报批时间：凡纳入某某有限公司年度科技研发计划的项目，一律实行项目合同制。 第四章 科技研发经费的管理和使用 第九条 某某有限公司科技研发资金管理部管理。某某有限公司科技研发资金实行预算管理，年度预算和决算均需由管理部批准。??? 第十条 资金的日常业务工作由某某有限公司科技开发部和财务部共同负责。 第十一条 某某有限公司科技开发部负责科技项目编制、科技项目费用核算、科技资助经费编制、项目跟踪检查、组织验收及重大项目决算等工作；负责奖励、交流等其他科技活动开支预算编制。 第十二条 科技研发项目经费，由财务部门按财务制度规定设置科目，进行核算管理。经费开支应符合项目合同所规定的用途，必须由项目负责人签认方可入帐，其余所有人员签认一概无效。项目经费的使用情况纳入项目合同验收范围。???? 第十三条 管理部会同计划财务部对项目研发费用使用情况进行监督检查。重大科研项目实行课题决算制度，对重点科研项目研发费用的使用情况进行不定期抽查。 第十四条 凡审批立项项目，原则上只给予一次性资金资助 第十五条 项目研发费用必须专款专用，按规定程序审批办理。当年节余部分转入下一年继续使用，拨付的项目研发费用不得擅自截留、挪用。 第十六条 某某有限公司科技研发项目经费的审批应遵循严格控制，重点扶持、规范合理，实事求是的原则。对能够促进企业产业升级，有可能形成某某有限公司核心竞争力、具有显著经济和社会效益的重大科技攻关和技术开发项目，可以特事特办，在科技研发项目经费上优先给予大力支持。 第十七条 科技研发项目经费，必须通过某某有限公司技术委员会的专家验收，验收合格、出具科技成果验收报告后，才能在某某有限公司财务列销。 第十八条 发生下列情况者，某某有限公司可有权终止合同并追回拨款： (一)项目依托的试产、技改、技术引进项目发生变故或长期不落实； (二)未经某某有限公司同意，参加研究主要负责人发生变化，致使项目无法进展； (三)项目完成水平未达到合同要求； (四)挪用项目研发费用； (五)未按合同规定按期完成或未完