法院开展“调解年”活动情况汇报.docxVIP

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[工作汇报]法院开展“调解年”活动情况汇报   法院开展“调解年”活动情况汇报   XX年,XX区人民法院在上级法院的有力指导下,严格按照我院的安排,认真贯彻“调解优先、调判结合”的原则,实行定期培训,定期落实,定期考评,通过建立机制、整合功能、突出重点等方式扎实开展***工作。活动开展以来,我院充分发挥了司法调解的功能和潜力,提升了案件质量和队伍素质,案件调撤率显著提高,全年综合调撤率为%,2012年在“十八大”控访过程中实现了“零登记”。现将“调解年”活动的开展情况汇报如下:      一、主要做法      一是加强领导,精心安排。根据上级法院要求,“调解年”活动由本院开展“调解年”活动领导小组负总责。形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,政工部门统筹协调,审判业务部门和审判管理部门具体实施,综合部门有效保障的工作格局。组织召开了“调解年”活动动员大会,组织干警专题学习“调解年”活动有关,制定下发了,细化了目标任务,明确了方法步骤和组织方式,确保活动有序开展。      二是细化功能,突出重点。我院结合法院文化建设的东风,在打造诉讼服务中心时,将调解内容作为改造的重点工作,在法院诉讼服务中心的三个服务区中都覆盖了调解功能。群众到法院来调解的,直接由值班人员引导到相应的调解服务区接受服务。在信访调解服务区,设置有6个透明封闭式接待室。其中:1室为信访接待室,每日有2名工作人员接待来信、来访群众。小型听证会也在这里进行。2室、3室、4室为人民调解工作室,诉前调解、庭下调解都在这里进行。     三是形成流程,保证效果。一是贯彻“调解优先、调判结合”原则,把调解作为开庭审理前的必经程序,同时将庭前调解与庭上调解、庭下调解紧密结合起来,把调解工作贯彻于案件审理的全过程,不用尽调解手段不下判;二是对调解难度较大的条件,院长及分管副院长领导和业务庭负责同志根据分管情况主动介入,与当事人所在单位、居住地的党政组织,合力做好调解工作。三是切实做好涉法涉诉上访息诉止诉工作。对新发生的上访案件实行倒查制度和责任追究制度,对历史上遗留的上访积案实行专案专办、从而使民事审判工作进入了良性循环的轨道。     四是整合力量,形成合力。为了发挥人民法院在依法化解矛盾纠纷的指导作用,我院在对内强化调解的基础上,通过整合社会资源,合力做好调解工作。我院与基层党政组织和机关事业单位、群众团体建立了调解矛盾纠纷联动机制和司法协理员联系网络,对各类纠纷调解时间作出了具体安排:星期一主要调解婚姻家庭和继承纠纷、人格权纠纷;星期二主要调解物权纠纷、借款合同纠纷和邻里纠纷;星期三主要调解劳动争议和人事争议、侵权责任纠纷;星期四主要调解房地产合同纠纷、服务合同纠纷、行政纠纷;星期五调解其它纠纷。根据案件情况由法院负责邀请有关部门、单位和组织的有关人员、司法协理员、人民调解员、律师和法律工作者参与调解,达成调解协议后,由法院审查确认。未达成调解协议的,将相关材料整理装订后移交相关审判庭,供审理程序参考。     五是总结经验,形成机制。我院通过总结几年来开展“大调解”工作的经验,同时借鉴外地法院的先进经验,建立完善司法调解全覆盖机制。我院将司法调解从民事、商事诉讼案件,拓展到行政诉讼案件、刑事自诉案件、刑事附带民事诉讼案件和执行案件、建立完善司法全程调解机制,立案庭和各审判庭、执行庭都设立了调解室,将调解工作贯穿于诉前、审理、执行、申诉每个司法环节之中。建立完善全员参与调解机制,将调解工作的责任、目标分解落实到各层干部和每个庭室、每个干警的肩上。开展司法调解进社区、进村屯、进企业、进家庭活动,借助整合各方面积极因素做好司法调解工作。我院的做法在某某市委主办的和省高法主办的上刊发。     五是强化培训,注重示范。我院要求审判人员全员参加上级法院组织的法官续职培训,特别是从事民商事业务的法官更要把通过培训提高调解能力作为必修课对待。以上级法院下发的调解案例教材为主要学习内容,用单位组织学结合自学的学习方式,扩大培训的效果。同时我院还不定期组织法官观摩调解能力高、调解效果好的法官的调解过程,充分发挥先进人物的示范作用。通过一系列的强化培训,使全院法官用调解方法化解矛盾和做好群众工作的能力得到了提升。      六是调整方向,强化考评。按照上级法院要求,我院将“调解年”活动的开展情况纳入绩效考评体系,调整了考评指标设置权重,加强了对调解率和调解自动履行率的考评,将调解工作的考评结果作为衡量相关部门、审判人员的司法管理水平、司法业务能力的重要指标。上述指标通过我院每月的予以公布,使每位法官都能够实时了解自己的工作进展情况,随时调整工作重点。     2.党组书记、局长牟涛充分利用村级换届选举、县级脱贫工作督查、农民夜校技术培训等工作,召集了驻村工作组、第一书记、凤凰村两委班子

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